Diferencia entre revisiones de «2018/Grupo4/DimensionamientoComercial»

De Evaluación de Proyectos
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
 
(No se muestran 41 ediciones intermedias de 5 usuarios)
Línea 1: Línea 1:
== Definición de la IDEA-PROYECTO ==
== Definición de la IDEA-PROYECTO ==
Comercialización de hamburguesas hechas con cortes de carne vacuna 100% seleccionada, tratando de reducir el impacto ambiental al máximo.
El proyecto de inversión al cual nos estamos introduciendo, consta de la producción y comercialización de hamburguesas 100% carne vacuna en un estado supercongelado para su óptima conservación. Inicialmente, contemplaremos la idea de poder acercar nuestro producto a grandes cadenas de supermercados, supermercados pequeños y cadenas de comida rápida. Vemos una posibilidad de desarrollo en este mercado y es por este motivo que nos enfocaremos aquí. El proyecto contemplará el proceso desde la adquisición de la materia prima hasta su comercialización y servicio post-venta.  


== Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo) ==
== Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo) ==


=== Análisis de la Situación Macro-económica en Argentina y en el Mundo. ===
=== Análisis de la Situación Macro-económica en Argentina y en el Mundo.<ref>https://www.lanacion.com.ar/1807621-en-el-pais-del-asado-la-hamburguesa-se-convirtio-en-la-reina</ref> ===
El último decenio ha estado marcado por una serie de crisis económicas y eventos negativos, desde la crisis financiera mundial de 2008-2009, pasando por la crisis de la deuda soberana europea de 2010-2012, hasta los reajustes de los precios mundiales de los productos básicos de 2014-2016. A medida que se calman esas crisis y las persistentes tensiones que las acompañaban, la economía mundial se ha fortalecido, concediendo así un mayor margen de maniobra
Los analistas del mercado financiero estimaron a fines de mayo que la inflación alcanzará este año el 27,1%, con un alza de 5,1 puntos porcentuales respecto de lo previsto.<ref>http://www.ambito.com/923452-el-mercado-elevo-la-estimacion-de-inflacion-a-271-para-este-ano-se-disparo-5-puntos</ref>
para reorientar las políticas hacia cuestiones de más largo plazo que frenan los avances en las dimensiones económica, social y ambiental del desarrollo sostenible.


Se estima que en 2017 el crecimiento económico mundial ha alcanzado el 3,0%, porcentaje que representa una fuerte aceleración frente al exiguo 2,4% de 2016 y constituye la mayor tasa de crecimiento mundial registrada desde 2011. Los indicadores del mercado laboral siguen mejorando en un amplio abanico de países, y alrededor de dos tercios de los países del mundo han crecido más en 2017 que en el año anterior. A escala mundial, se espera que en 2018 y 2019 el crecimiento se mantenga estable en el 3,0%.
Al mismo tiempo, el presidente Macri tuvo una reunión con los mayores productores y distribuidores del país, pidiendo que haya “responsabilidad en los precios”. Esto afecta desde la empresa que vende al cliente en forma directa hasta la empresa produce, porque con esta situación delicada a nadie le conviene subir los precios porque se puede quedar sin clientes.


Con respecto al fortalecimiento de la actividad económica, ha sido dispar en los distintos países y regiones. La reciente aceleración que ha experimentado el producto mundial bruto responde principalmente al crecimiento más estable de varias economías desarrolladas, si bien Asia Oriental y Asia Meridional siguen siendo las regiones más dinámicas del mundo. Los mejoramientos cíclicos en la Argentina, el Brasil, la Federación de Rusia y Nigeria a medida que esas economías superaban la recesión también explican aproximadamente un tercio del aumento de la tasa de crecimiento mundial entre 2016 y 2017. No obstante, los beneficios económicos de los últimos años continúan presentando una distribución desigual por países y regiones, y en muchas partes del mundo aún no se ha conseguido que la economía vuelva a crecer a tasas vigorosas. Las perspectivas económicas siguen siendo sombrías para muchos exportadores de productos básicos, lo que subraya la vulnerabilidad a los ciclos de expansión y contracción de los países que dependen en exceso de un número reducido de recursos naturales. Además, el potencial de la economía mundial a más largo plazo arrastra el lastre del prolongado período de baja inversión y débil crecimiento de la productividad que sucedió a la crisis financiera mundial.
A partir de 2017, la economía del mundo creció un 3,0% aproximadamente, lo cual, también se espera que crezca lo mismo en 2018.


Ademas ,las condiciones para la inversión han mejorado, pero la mayor incertidumbre sobre las políticas y los crecientes niveles de endeudamiento podrían impedir un repunte de la inversión más generalizado. En general, las condiciones para la inversión han mejorado en un contexto de baja inestabilidad financiera, menor debilidad del sector bancario, recuperación de algunos sectores de productos básicos y mejores perspectivas macroeconómicas mundiales. Los costos de financiación por lo general siguen siendo bajos y los diferenciales han disminuido en muchos mercados emergentes como consecuencia del descenso de las primas de riesgo. Todo ello ha contribuido a incrementar la entrada de corrientes de capital en los mercados emergentes, incluido el aumento de los préstamos transfronterizos, y a fortalecer la expansión del crédito en las economías desarrolladas y en desarrollo.
Las condiciones para la inversión no han mejorado, la incertidumbre sobre las políticas y los crecientes niveles de endeudamiento podrían impedir un repunte de inversión más generalizada. No obstante para las grandes industrias productoras, es una panorama bastante favorable para poder invertir debido a que hay, una alta inestabilidad financiera y, es por esto que los nuevos ingresantes al mercado estarán reacios a invertir, dejando el camino libre para las grandes empresas.


La mejora de las condiciones económicas ha generado una modesta reactivación de la inversión productiva en algunas de las grandes economías. Alrededor del 60% de la aceleración de la actividad económica mundial en 2017 se debió a la formación bruta de capital fijo. Ese mejoramiento obedece a que el punto de partida era muy bajo, tras dos años de crecimiento muy débil de la inversión, y a que la inversión mundial había sido escasa durante un período prolongado. La recuperación firme y amplia de las actividades de inversión, necesaria para propiciar un mayor crecimiento de la productividad y acelerar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, podría verse frenada por la gran incertidumbre respecto de las políticas comerciales y las repercusiones del ajuste de los balances de los principales bancos centrales, así como por la progresión al alza del endeudamiento y de las debilidades financieras de más largo plazo.
Las importaciones en la Argentina en los últimos años se han abierto. Lo cual favorece a las industrias productoras en el aspecto de la adquisición maquinarias que solicitan, porque algunas máquinas son más accesibles en otros países o directamente no son fabricadas en la Argentina. Lo mismo sucede con los repuestos y derivados.


=== Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad. ===
=== Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad. ===
En la Argentina, las productoras de hamburguesas están en continuo crecimiento ya hace más de 7 años aproximadamente. Esto se debe a que al principio, solo se vendía y se consumía en locales tipo “Fast Food” o restaurantes. Y luego se agregó que se vendiera a supermercados, expuesta a mayor cantidad de clientes, y en donde se logró instalar dentro de la “canasta familiar”
Por este motivo y por muchas otras razones, la hamburguesa se hizo muy popular, y convirtiéndose en uno de los alimentos que mas se consume en el país.Esta "fama" que gano la hamburguesa, dio inicio a que las productoras de hamburguesas se expandieran a otros mercados.
Los avances tecnológicos del mundo lograron llevar estas industrias a la cima. Debido a que gracias estos avances y que se hicieron grandes inversiones, se fabricaron y se compraron maquinas que incrementaros abismalmente el rendimiento de la producción con respecto a antes.      
Las actuales maquinas formadoras  de hamburguesas, no solo son seguras, confiables, de bajo mantenimiento (ya que son echas de acero inoxidable), sino que también son totalmente eficientes, pudiendo producir entre 1500 a 6000 hamburguesas por hora.Lo cual les da a las productoras de hamburguesas la posibilidad de cumplir con grandes órdenes y de apoco expandir sus horizontes en el mercado si es que así lo quiere.


== Identificación del Negocio ==
== Identificación del Negocio ==


=== Definición del Negocio. ===
=== Definición del Negocio. ===
La empresa se dedicará a la comercialización de hamburguesas, éstas serán de cortes seleccionados y de origen 100% vacuno. Gracias a esta característica podremos destacarnos en el mercado y diferenciarnos de la competencia.
[[Archivo:Hambur.jpg|thumb|173x173px]]
La empresa se dedicará a la comercialización de hamburguesas, éstas serán de cortes seleccionados y de origen 100% vacuno. Gracias a esta característica podremos destacarnos en el mercado y diferenciarnos de la competencia. Dado que no vendemos bajo una marca el precio de venta a los supermercados no es tan elevado.


En la última década el consumo de hamburguesas de carne vacuna ha aumentado considerablemente, tal es así que múltiples locales de ésta índole han abierto sus puertas para comercializarlas. Hoy en día, las hamburguesas se encuentran muy presentes en la población argentina y, en cuanto a su consumo, no hay ningún tipo de restricción en cuanto a sexo o edad.   
En la última década el consumo de hamburguesas de carne vacuna ha aumentado considerablemente, tal es así que múltiples locales de ésta índole han abierto sus puertas para comercializarlas. Hoy en día, las hamburguesas se encuentran muy presentes en la población argentina y, en cuanto a su consumo, no hay ningún tipo de restricción en cuanto a sexo o edad.   
 
[[Archivo:Hambur2.jpg|thumb|210x210px|left]]
Pueden ser vendidas a mayoristas de comidas rápidas, para luego venderse nuevamente; así como a restaurantes o bares en donde se ofrecen con una presentación especial. Nuestra producción comprenderá carnes vacunas frescas y congeladas destinadas al mercado interno.  
Pueden ser vendidas a locales de comidas rápidas y a supermercados. Nuestra producción comprenderá carnes vacunas frescas y congeladas destinadas al mercado interno.  
 
<gallery>
carne1.png
</gallery>
 
=== Oportunidades y Amenazas. ===
=== Oportunidades y Amenazas. ===
Una vez definido nuestro objetivo (comercialización de hamburguesas), se determinan nuestras fortalezas y debilidades. Estás toman lugar, dentro de un contexto, en el cual detectamos nuestras oportunidades y amenazas.


'''Oportunidades:'''
'''Oportunidades:'''
* Tendencia al cuidado personal y estético.<ref>https://www.lanacion.com.ar/1821320-la-guerra-del-fast-food-nuevos-jugadores-y-mas-cadenas-extranjeras-se-reparten-10000-millones</ref>
* Mercado de moda e innovador.
* Tiempos acotados en la vida cotidiana de las personas por lo que tienden a la comida rápida.
* Tiempos acotados en la vida cotidiana de las personas por lo que tienden a la comida rápida.
* Demanda activa en este mercado.
* Demanda activa en este mercado. 


'''Amenazas:'''
'''Amenazas:'''
* Gran mercado competidor.
* Economía argentina inestable.
* Economía argentina inestable.
* Competencia definida y posicionada.
* Competencia definida y posicionada.
* Mercado de moda e innovador.


=== Factores Claves del Éxito. ===
=== Factores Claves del Éxito. ===
'''Principal clave:''' venderemos a un precio competitivo sin sacrificar demasiado la calidad. Además la forma de las hamburguesas será cuadrada, lo cual será un factor distintivo e innovador (el peso será el mismo, solo cambia su geometría).
'''Calidad:''' Hechas con carne 100% seleccionada lo que asegura su sabor y composición.
'''Calidad:''' Hechas con carne 100% seleccionada lo que asegura su sabor y composición.


'''Logística comprometida:''' Cumplimiento de los plazos de entrega, en tiempo y forma del producto. Cuidado de su cadena de frío y estado de la carne en el transporte de envasado supercongelado.
'''Logística comprometida:''' Cumplimiento de los plazos de entrega, en tiempo y forma del producto. Cuidado de su cadena de frío y estado de la carne en el transporte de envasado supercongelado.


'''Comercios estratégicos:''' El mercado supermercadista ha crecido considerablemente en los últimos años.
'''Comercios estratégicos:''' El mercado supermercadista ha sido uno de los sectores que más ha crecido en los últimos años. Dada esta realidad, el mercado de hamburguesas congeladas se ha visto beneficiado, y es por eso, que los supermercados serán comercios estratégicos en donde podremos situarnos.
 
'''Comodidad:''' En caso de adquirirlas mediante un supermercado, son de fácil elaboración y rápida cocción. En el gráfico adjunto se detalla un estudio llevado a cabo con algunos motivos más sobre el porqué se elige este producto:
[[Archivo:Graf3.jpg|thumb|centre|400x400px]]


== Estudio de Mercado ==
== Estudio de Mercado ==


===  Producto ===
===  Producto ===
El proyecto está basado en la comercialización de hamburguesas de carne vacuna 100% seleccionada, tanto para el consumo hogareño como no.


==== Descripción. ====
==== '''Descripción.''' ====
El producto en sí será una hamburguesa de primera calidad de carne picada 100% vacuna, la cual tendrá la típica forma circular que las caracteriza. La carne contendrá el menor porcentaje de tenor graso posible, con el objetivo de que sea un alimento saludable. La conservación y transporte del producto será a muy bajas temperaturas, ya que de esta manera, se reducirá la reproducción de bacterias propias de la carne y aumentará la vida útil del producto.


==== Nombre según denominación corriente. Importancia de Marcas. ====
==== Nombre según denominación corriente. Importancia de Marcas. ====
El nombre del producto de este proyecto sera la hamburguesa de carne vacuna congelada.
Según la denominación corriente, nuestro producto será una hamburguesa de carne vacuna congelada. En cambio, se podría definir al producto como un alimento en forma de bocadillo de carne picada aglutinada, que esta preparado para la cocción de cualquier tipo, tanto a la parrilla, al horno, a la plancha o mismo freído.  
 
Se podría podría definir el producto, como un alimento en forma de bocadillo de carne picada aglutinada ,cocinado a la parrilla o a la plancha, aunque también puede freírse u hornearse.


Algunas maneras de ingerir este alimento es en medio de en un pan ligero partido en dos que posee una forma de óvalo. Suele estar acompañada de aros de cebolla, hojas de lechuga,alguna rodaja de tomate, queso o también puede ser al plato. La forma más tradicional que se vende en los restaurantes y locales de comida este alimento,es  acompañado de papas fritas.
En cuanto a marcas se refiere, nuestro producto no contará con una marca en especial, ya que el consumidor final lo adquirirá con la marca específica del establecimiento en donde lo compró. El cliente final encontrará nuestras hamburguesas en locales de ''fast food''  y en supermercados, sin conocer su procedencia. En los supermercados seremos una marca blanca, es decir, que el supermercado pondrá su propio sello en el envase del producto.


También se venden frisadas en caja de 4,8,12 hamburguesas o sueltas en los supermercados
Por otro lado, los comercios que comercialicen nuestras hamburguesas, efectivamente, conocerán nuestra empresa. Y es en este sector en el cual debemos hacernos un nombre y ser conocidos como un proveedor de primera calidad, para poder ser elegidos por sobre otros posibles competidores, que pueden ser, frigoríficos, productores de hamburguesas o productores de medallones de carne.


Con respecto a Importancia de marcas, nosotros  vendemos a supermercados que las comercializan bajo su marca y a cadenas de fast food
==== Normas o niveles de calidad a que se deben ajustar. ====
La hamburguesa común,preparada con carne picada o molida, presenta el riesgo de estar frecuentemente contaminada con bacterias como la "Escherichia coli" causante del síndrome urémico hemolítico. Esta dolencia puede afectar a los adultos pero es particularmente grave (hasta mortal) en los niños, en la gente inmunodeprimida y en ancianos. Ante esto, se aconseja la cocción completa de las hamburguesas (la bacterias se destruye cuando se superan los 70 °C durante unos 5 minutos), en otras palabras: no deben quedar zonas crudas o rosadas en el interior de la hamburguesa; más aún, se desaconseja dar de comer hamburguesas a los niños pequeños. Sin embargo, el exceso de cocción asimismo presenta otro problema para la salud ya que el consumo frecuente de carne con partes quemadas también es nocivo.


==== Normas o nivel de calidad a que se deben ajustar. ====
Con el fin de proveer alimentos inocuos y aumentar la satisfacción de nuestros clientes, vamos a mantener un Sistema de Gestión de la Calidad e Inocuidad Alimentaria conforme con la '''Norma Mundial BRC''' de Seguridad Alimentaria<ref name=":4" />
La hamburguesa común,preparada con carne picada o molida, presenta el riesgo de estar frecuentemente contaminada con bacterias como la "Escherichia coli" causante del síndrome urémico hemolítico.Esta dolencia puede afectar a los adultos pero es particularmente grave (hasta mortal) en losn iños, la gente inmunodeprimida y en ancianos. Ante esto se aconseja que, la cocción más completa posible de las hamburguesas (la bacterias se destruye cuando se superan los 70 °C durante unos 5 minutos), en otras palabras: no deben quedar zonas crudas o rosadas en el interior de la hamburguesa; más aún, se desaconseja dar de comer hamburguesas a los niños pequeños. Sin embargo, el exceso de cocción asimismo presenta otro problema para la salud ya que el consumo frecuente de carne con partes quemadas también es nocivo.


==== Subproductos, desperdicios (utilización, venta, disposición final, etc.) ====
==== Subproductos, desperdicios (utilización, venta, disposición final) ====
En la empresa no contamos con subprodutos en consecuencia de la produccion de producto principla pero el proceso tiene una par de desperdicios como por ejemplo:Carne que se cae de las maquinas, del detector de metales,o cuando se congela y se evapora una parte ( 1 porciento).
El proceso de preparado y congelado de las hamburguesas, no genera subproductos. Ya que nosotros no somos un frigorífico, no obtenemos al animal entero para luego procesarlo por completo, sino que adquirimos distintos cortes seleccionados de carne a los cuales les extraemos los excesos de grasa, para tener un producto final de primer nivel. Es por eso que no hay un subproducto evidente, sino que el único desperdicio considerable que se produce es la grasa que se quita de los cortes de carnes que ya son de por sí desgrasados antes de que los adquiramos.  


Despues tmbien mediante todo el proceso encontramos otros desperdicios, como la materia prima, que viene envasada en bolsas y cajas que después se terminan tirando
Luego, tenemos algunos desperdicios menos importantes en volumen que sería la carne que cae de las máquinas en el proceso de elaborado y, en el proceso de congelado se pierde, por evaporación, un 1 por ciento de materia. Otros desperdicios aún menos considerables son los envoltorios, en los cuales viene envasada la materia prima, los scrap de cartulina que se producen por rotura y, las puntas y colas del envasado de las hamburguesas que se desperdician cuando se corta el flow pack en el paso previo a empaquetarlas definitivamente.


<nowiki>[[Scrap de cartulina (por rotura y demas pero muy bajo).Flow pack puntas y colas cuando se cortan.]]</nowiki>
Como los desechos son relativamente pequeños en volumen decidimos no establecer ningún tipo de negocio con éstos, por eso optamos por su descarte.  


No hay venta en general ya que los desperdicios son bajos. salvo por ejemplo carton a cartonera cono venta por kilo como material de resago.
==== Usos y características de los bienes y servicios. ====
La manera más habitual de ingerir este alimento es colocándolo entre medio un pan ligero partido en dos partes que posee una forma ovalada. Generalmente suele servirse con algunos acompañantes como aros de cebolla, papas fritas, hojas de lechuga, rodajas de tomate, queso, jamón, huevo frito, entre otras. Esto no quita la posibilidad de que pueda ser ingerida sola sin ninguna clase de acompañante.


==== Usos y características de los bienes y servicios. ====
Las características principales que diferencian a las hamburguesas con el resto de los alimentos, son su color, aroma, textura y sabor, que hacen de éstas un menú irresistible para la mayoría de las personas. Si además de todas estas características positivas, conseguimos que este alimento sea saludable, podremos hacer de éste un producto superior.


En cuanto a nuestra presentación con el público, las hamburguesas se venderán congeladas en cajas de 4,8,12 y 24 unidades y separadas dentro de la caja en paquetes más pequeños de 2 unidades por envase.
==== Destino de los bienes y servicios (puede ser consumo final, bienes intermedios o bienes de capital). ====
==== Destino de los bienes y servicios (puede ser consumo final, bienes intermedios o bienes de capital). ====
consumo final alimenticio
Con respecto al destino de nuestros bienes y servicios, es totalmente dirigido al consumidor final, a través de supermercados y lugares de comidas rápidas. Nosotros no comercializamos directamente con el cliente que consumirá el producto, debido a que hay un nivel intermedio que, si bien no manipula la composición real del alimento, es un intermediario necesario para que se produzca la venta.


=== Análisis del Mercado Consumidor ===
=== Análisis del Mercado Consumidor ===


==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ====
==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ====
Estas hamburguesas pueden ser adquiridas por el consumidor en supermercados para luego consumirlas durante la semana o mes. Así como también en bares o restaurantes, donde suelen ir en familia, pareja, o bien solos muchas veces por placer o adquirida como opción rápida de almuerzo en medio del día.
[[Archivo:Clientes2.jpg|thumb|482x482px|De aquí obtenemos el dato de  que las hamburguesas congeladas representan el 13% del consumo de carne vacuna fuera en el hogar<ref>http://www.ipcva.com.ar/files/edm042005.pdf</ref>]]
Estas hamburguesas pueden ser adquiridas por el consumidor en supermercados para luego consumirlas durante la semana o mes, o bien, pueden ser adquiridas como opción rápida de almuerzo o cena en locales de comida rápida.


“En la Argentina se comen por año 56.000 toneladas de carne picada”<ref name=":0"><nowiki>https://www.lanacion.com.ar/1807621-en-el-pais-del-asado-la-hamburguesa-se-convirtio-en-la-reina</nowiki> </ref> “el 55% va al consumo hogareño, mientras que el resto va hacia los tradicionales locales de comida rápida, como McDonald's, Burger King y Mostaza,entre otros”<ref name=":0" />
“En la Argentina se comen por año 56.000 toneladas de carne picada”<ref name=":0"><nowiki>https://www.lanacion.com.ar/1807621-en-el-pais-del-asado-la-hamburguesa-se-convirtio-en-la-reina</nowiki> </ref> “el 55% va al consumo hogareño, mientras que el resto va hacia los tradicionales locales de comida rápida, como McDonald's, Burger King y Mostaza,entre otros”<ref name=":0" />
{|
[[Archivo:Clientes1.jpg|thumb|788x788px|Este cuadro comparativo muestra que el consumo de hamburguesas congeladas representa el 10% del consumo de carne vacuna fuera del hogar<ref>http://www.ipcva.com.ar/files/edm042005.pdf</ref>]]
 
Según otro estudio entre 1997-2014 Se triplicó la presencia en la dieta de carnes semielaboradas, en las cuales entre ellas se encuentra la hamburguesa. <ref>https://www.lanacion.com.ar/1959008-mesa-argentina-la-dieta-empeora-y-se-comen-mas-productos-elaborados</ref>
| rowspan="2" |
'''Sector / Producto AyB'''
 
| colspan="4" |
'''Enero-Diciembre 2016'''
 
| colspan="4" |
'''Enero-Diciembre 2017'''
 
| colspan="3" |
'''Variación Ene-Dic 2017 / Ene-Dic 2016'''
 
|-
|
'''Volumen (TON)'''
 
|
'''Valor (USD FOB)'''
 
|
'''Precio Promedio (USD/TON)'''
 
|
'''Principal Destino (Valor)'''
 
|
'''Volumen (TON)'''
 
|
'''Valor (USD FOB)'''
 
|
'''Precio Promedio (USD/TON)'''
 
|
'''Principal Destino (Valor)'''
 
|
'''Volumen'''
 
|
'''Valor'''
 
|
'''Precio Promedio'''
 
|}
{|
 
|
Carne Aviar 
 
|
183.497,330
 
|
237.872.055,258
 
|
1.296,32
 
|
China
 
|
200.326,70
 
|
280.677.925,61
 
|
1.401,10
 
|
China
 
|
9,17%
 
|
18,00%
 
|
8,08%
 
|-
|
Carne Bovina 
 
|
154.425,031
 
|
1.028.696.134,488
 
|
6.661,46
 
|
Alemania
 
|
203.319,34
 
|
1.267.888.220,20
 
|
6.235,95
 
|
China
 
|
31,66%
 
|
23,25%
 
|
-6,39%
 
|-
|
Carne Camelidos
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
///
 
|
///
 
|
///
 
|-
|
Carne Caprina
 
|
183,926
 
|
334.449,691
 
|
1.818,39
 
|
Angola
 
|
171,51
 
|
477.113,20
 
|
2.781,81
 
|
Omán
 
|
-6,75%
 
|
42,66%
 
|
52,98%
 
|-
|
Carne Conejo
 
|
1.107,637
 
|
7.778.542,592
 
|
7.022,65
 
|
Países Bajos
 
|
752,04
 
|
6.144.126,67
 
|
8.169,91
 
|
Países Bajos
 
|
-32,10%
 
|
-21,01%
 
|
16,34%
 
|-
|
Carne Equina
 
|
15.642,265
 
|
51.243.195,030
 
|
3.275,94
 
|
Bélgica
 
|
16.943,28
 
|
60.090.786,66
 
|
3.546,58
 
|
Bélgica
 
|
8,32%
 
|
17,27%
 
|
8,26%
 
|-
|
Carne Ovina
 
|
1.527,828
 
|
6.697.898,168
 
|
4.383,93
 
|
Brasil
 
|
1.734,78
 
|
7.985.140,59
 
|
4.602,96
 
|
Brasil
 
|
13,55%
 
|
19,22%
 
|
5,00%
 
|-
|
Carne Porcina 
 
|
793,949
 
|
877.655,109
 
|
1.105,43
 
|
Rusia
 
|
2.021,58
 
|
4.001.294,14
 
|
1.979,30
 
|
Rusia
 
|
154,62%
 
|
355,91%
 
|
79,05%
 
|-
|
Las demás carnes
 
|
102.276,898
 
|
156.398.670,708
 
|
1.529,17
 
|
Rusia
 
|
115.490,35
 
|
211.056.405,02
 
|
1.827,48
 
|
Rusia
 
|
12,92%
 
|
34,95%
 
|
19,51%
 
|-
|
Otras carnes
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
///
 
|
///
 
|
///
 
|-
|
Productos Aviares
 
|
2.549,876
 
|
10.000.100,956
 
|
3.921,80
 
|
Países Bajos
 
|
2.716,94
 
|
9.053.736,48
 
|
3.332,32
 
|
Uruguay
 
|
6,55%
 
|
-9,46%
 
|
-15,03%
 
|-
|
Productos Bovinos
 
|
32.225,944
 
|
69.915.613,330
 
|
2.169,54
 
|
Hong Kong (China)
 
|
49.124,08
 
|
94.634.385,07
 
|
1.926,44
 
|
Hong Kong (China)
 
|
52,44%
 
|
35,36%
 
|
-11,21%
 
|-
|
Productos caprinos
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
///
 
|
///
 
|
///
 
|-
|
Productos de animales varios
 
|
4.298,451
 
|
4.105.697,098
 
|
955,16
 
|
Chile
 
|
8.371,43
 
|
7.410.213,11
 
|
885,18
 
|
Chile
 
|
94,75%
 
|
80,49%
 
|
-7,33%
 
|-
|
Productos de la Pesca
 
|
427.035,499
 
|
1.682.677.878,579
 
|
3.940,37
 
|
España
 
|
451.675,33
 
|
1.937.747.971,88
 
|
4.290,13
 
|
España
 
|
5,77%
 
|
15,16%
 
|
8,88%
 
|-
|
Productos de mamíferos marinos
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
-
 
|
-
 
|
-
 
|
 
 
|
///
 
|
///
 
|
///
 
|-
|
Productos ovinos
 
|
343,740
 
|
1.497.495,957
 
|
4.356,48
 
|
México
 
|
307,72
 
|
1.246.741,60
 
|
4.051,61
 
|
México
 
|
-10,48%
 
|
-16,74%
 
|
-7,00%
 
|-
|
Productos Porcinos
 
|
2.265,488
 
|
2.849.590,334
 
|
1.257,83
 
|
Hong Kong (China)
 
|
2.373,61
 
|
3.883.526,55
 
|
1.636,13
 
|
Hong Kong (China)
 
|
4,77%
 
|
36,28%
 
|
30,08%
 
|}
<ref>http://www.alimentosargentinos.gob.ar/HomeAlimentos/Intercambio%20comercial%20de%20Alimentos%20y%20Bebidas/</ref>


Estas imágenes muestran la relación que existe por parte de los consumidores a la hora de elegir entre una hamburguesa congelada, casera y entre el resto de los cortes de carne, dependiendo si es dentro o fuera de su hogar.
==== Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación.<ref>https://es.slideshare.net/kingsito/estadsticas-del-consumo-de-comida-chatarra</ref> ====
==== Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación.<ref>https://es.slideshare.net/kingsito/estadsticas-del-consumo-de-comida-chatarra</ref> ====
El producto es de consumo masivo, tanto para hombres, mujeres y todo tipo de clase social, dado que el impulso de estar de moda acompañado con las cervecerías expande aún mas su llegada al consumidor potencial. Sin embargo, el principal consumidor potencial se centra en un rango de edades de 17-35 años y grupos familiares.<ref name=":1">http://www.emprendedores.es/var/em/storage/original/application/b84341f50cdde148aa01e1daafd4dda8.pdf</ref>
El producto es de consumo masivo, tanto para hombres, mujeres y todo tipo de clase social, dado que el impulso de estar de moda acompañado con las cervecerías expande aún mas su llegada al consumidor potencial. Sin embargo, el principal consumidor potencial se centra en un rango de edades de 17-35 años y grupos familiares.<ref name=":1">http://www.emprendedores.es/var/em/storage/original/application/b84341f50cdde148aa01e1daafd4dda8.pdf</ref>


Es un producto que puede adquirirse en supermercados, cadenas de consumo masivo de comida rápida o en bares.
Dentro de los supermercados se clasificaría como nicho, compitiendo contra otras marcas como Swift, Paty, Campo Chico, Union Ganadera, entre otras. Pero también, existe una competencia contra las hamburguesas veganas, entre éstas se destacan las marcas: Vegetalex y Veg. También se encuentran presentes las marcas de hamburguesas particulares de cada comercio, como los medallones de carne marca Coto, Carrefour o Día. Éstos, adquieren las hamburguesas a otros frigoríficos o productores.
 
[[Archivo:Grraff.jpg|centre|thumb|417x417px|<ref>https://es.slideshare.net/kingsito/estadsticas-del-consumo-de-comida-chatarra</ref>]]
Dentro de los supermercados se clasificaría como nicho, compitiendo contra otras marcas como Swift, Paty, GoodMark, Whim. Pero también, existe una competencia contra las hamburguesas veganas, entre éstas se destacan las marcas: Vegetalex y Veg. También se encuentran presentes las marcas de hamburguesas particulares de cada comercio, como los medallones de carne marca Coto, Carrefour o Día. Éstos, adquieren las hamburguesas a otros frigoríficos o productores.<gallery>
vegetalex.jpg
</gallery><gallery>
Whim.JPG
</gallery><gallery>
goodmark.jpg
</gallery><gallery>
paty2.jpg
</gallery><gallery>
swift.jpg
</gallery>
 
En cuanto a bares, si bien se encuentran distribuidos en toda la Capital Federal, los barrios de Palermo, Recoleta, Boedo, Belgrano, San telmo, Flores son los que cuentan con mayor densidad en este rubro.<ref name=":2">https://www.infobae.com/tendencias/2017/11/03/10-cervecerias-artesanales-para-disfrutar-en-buenos-aires/</ref>
 
==== Influencia de Compra. ====
==== Influencia de Compra. ====
Desde el 2001 las hamburguesas Gourmet se han puesto de moda y en los últimos años mucho mas aún con el impulso de las cervecerías.<ref>https://www.vix.com/es/imj/gourmet/157693/las-hamburguesas-gourmet-son-la-tendencia-del-momento-y-esto-es-lo-que-tienes-que</ref><ref name=":2" />
A pesar de que la hamburguesa tiene una muy mala imagen en cuanto a los daños que pueda ocasionar en la salud, es una comida que contiene múltiples nutrientes'''.''' Además, es una fuente de proteínas, genera un aumento de energía con el hierro, glóbulos rojos con B12 y vitamina B-6 para más refuerzo.<ref>https://muyfitness.com/beneficio-comer-hamburguesas-info_15688/</ref>
[[Archivo:Hamburr.jpg|left|thumb|270x270px|Hamburguesa que contiene tomate, lechuga, carne, pan y queso. Aportando multiples vitaminas, proteinas, hidratos y grasas.]]
Nuestra hamburguesa puede ser acompañada con distinto tipos de frutas, verduras, hortalizas y panificados. Por lo tanto, contiene hidratos de carbono, proteínas, vitaminas y algo de grasa (inevitable  ya que es la que contiene la carne animal). <ref>http://mediterraneadehamburguesas.es/las-hamburguesas-y-sus-beneficios/</ref>


==== Estacionalidad y Evolución Histórica. ====
==== Estacionalidad y Evolución Histórica. ====
Si bien el producto no es estacionario, tiene una variación positiva en los meses calurosos (Octubre - Abril) dado que suele ser sustituto de la carne en asados y parrillas. También, esta variación se refleja en el consumo de bares ya que al ser acompañados principalmente con cervezas, ésta también se ve afectada en inviernos. Mayormente estos locales cuentan con espacios de comida al aire libre que en meses fríos su concurrencia se ve disminuida.
Si bien el producto no es estacionario, tiene una variación positiva en los meses calurosos (Octubre - Abril) dado que suele ser sustituto de la carne en asados y parrillas.  


En los últimos años, ha incrementado considerablemente el consumo de comida rápida, debido a una serie de factores dentro de los cuales, podríamos resaltar, los cambios en los hábitos del consumidor, el incremento de la jornada laboral y la incorporación de la mujer al mercado laboral, que han originado la necesidad de optimizar el tiempo.
En los últimos años, ha incrementado considerablemente el consumo de comida rápida, debido a una serie de factores dentro de los cuales, podríamos resaltar, los cambios en los hábitos del consumidor, el incremento de la jornada laboral y la incorporación de la mujer al mercado laboral, que han originado la necesidad de optimizar el tiempo.
Línea 846: Línea 124:
http://www.whim.com.ar/
http://www.whim.com.ar/
</ref> ====
</ref> ====
La actividad del Sector Industrial se encuentra fuertemente relacionado con el nivel de actividad economico del pais, y si bien a largo plazo la elasticidad de las hamburguesas es menor a la unidad (es decir que su consumo no varia notablemente ante los cambios de los precios en el largo plazo) se puede notar que en etapas de recesion, el consumo se traslada hacia segundas o terceras marcas y/o productos subtitutos.   
La actividad del Sector Industrial se encuentra fuertemente relacionada con el nivel de actividad económica del país, y si bien a largo plazo la elasticidad de las hamburguesas es menor a la unidad (es decir, que su consumo no varía notablemente ante los cambios de los precios en el largo plazo) se puede notar que en etapas de recesión, el consumo se traslada hacia segundas o terceras marcas y/o productos sustitutos.   


Como competidores directos, encontramos a otras marcas, empresas y frigorificos que producen y comercializan Hamburguesas de carne vacuna. Las que mas importancia tienen en el mercado argentino son:
Como competidores directos, encontramos a otras marcas, empresas y frigoríficos que producen y comercializan hamburguesas de carne vacuna. '''Las que mas importancia tienen en el mercado argentino son''':
* QuickFood S.A, siendo una de las empresas principales alimenticias en Argentina siendo su actividad principal la elaboracion de productos procesados, es dueña de marcas como '''Paty''', que lidera actualmente el mercado de hamburguesas con una actividad cercana del 60%'''.''' Cabe aclarar que dicha empresa se encuentra ya desde hace unos años controlada por la alimentaria brasileña BRF (Ex Brazil Foods S.A)<ref name=":3">http://www.salvadordistefano.com.ar/contentFront/columnistas-invitados-3/quickfood-s.a.-paty.ba-2635.html/
[[Archivo:TORTAH.png|thumb|355x355px|Distribución del mercado de hamburguesas congeladas en Argentina.]]
* '''QuickFood S.A''', siendo una de las empresas principales alimenticias en Argentina siendo su actividad principal la elaboracion de productos procesados, es dueña de marcas como '''Paty''', que lidera actualmente el mercado de hamburguesas con una actividad cercana del 60%'''.''' Cabe aclarar que dicha empresa se encuentra ya desde hace unos años controlada por la alimentaria brasileña BRF (Ex Brazil Foods S.A)<ref name=":3">http://www.salvadordistefano.com.ar/contentFront/columnistas-invitados-3/quickfood-s.a.-paty.ba-2635.html/


http://www.evaluadora.com/ar/usr/archivos/665_Quickfood.pdf
http://www.evaluadora.com/ar/usr/archivos/665_Quickfood.pdf
</ref>. Precio en gondola: $330.30 (IVA incluido) la caja de 4 Unidades de 80 GR<gallery>
</ref>. Precio en gondola: $330.30 (IVA incluido) x KG.
paty.jpg
 
</gallery>
* '''Swift Argentina S.A''', uno de los frigoríficos mas grandes que existe en Argentina y el cual fue adquirido en el año 2005 por el grupo JBS S.A. comercializa hamburguesas de carne vacuna bajo la marca '''Swift''' caracterizándose por sus rigurosos controles de calidad que comienzan desde la selección de la materia prima (bovino de carne) hasta el segmento final del embalaje. El mercado aproximado que ocupa esta marca es del 25%. Precio en góndola: $290.31 (IVA incluido) x KG  
* Swift Argentina S.A, uno de los frigorificos mas grandes que existe en Argentina y el cual fue adquirido en el año 2005 por el grupo JBS S.A. comercializa hamburguesas de carne vacuna bajo la marca '''Swift''' caracterizandose por sus rigurosos controles de calidad que comienzan desde la seleccion de la materia prima (bovino de carne) hasta el segmento final del embalaje. El mercado aproximado que ocupa esta marca es del 20%. Precio en gondola: $290.31 (IVA incluido) la caja de 4 Unidades de 80 GR  
* El resto de mercado esta repartido por las marcas de los supermercados y otras marcas de menor envergadura, todas ellas producidas por otros frigorificos vacunos. (Coto, Carrefour, Jumbo, Vea, La anonima, La Union Ganadera, Great Value) Precio aproximado en gondola resto de las marcas: 230 $ x KG (IVA INCLUIDO)<ref name=":5" /><ref>https://www.jumbo.com.ar/Comprar/Home.aspx?#_atCategory=false&_atGrilla=true&_query=hamburguesas</ref>
* El resto de mercado esta repartido por las marcas de los supermercados y otras marcas de menor envergadura, todas ellas producidas por otros frigorificos vacunos. (Coto, Carrefour, Jumbo, Vea, La anonima, La Union Ganadera, Great Value) Precio aproximado en gondola resto de las marcas: 230 $ x KG (IVA INCLUIDO)
 
====== Competencia Fast Food ======
En cuanto el nicho de Fast Food, encontramos que nuestro mayor competidor es '''Campos del Tesoro''', una empresa nacida en el año 2002, que actualmente cuenta con una propiedad en el Parque Industrial de Garín de 10780 metros cuadrados y mas de 100 empleados capacitados en planilla. Adicionalmente, este potencial competidor posee tecnologías tales como la Tenderform, siendo la primera en nuestro país en realizar dicha innovación y, además variados certificados que les permiten producir alimentos de origen cárnico de gran variedad.


==== Nivel de Competencia<ref name=":3" /> ====
==== Nivel de Competencia<ref name=":3" /> ====
Como se pudo ver anteriormente, es un mercado con competidores ya establecidos, los cuales concentran gran parte de la actividad en unas pocas marcas. Asi mismo el nivel de actividad esta fuertemente relacionado con el del pais y, aunque hay condiciones desfavorables para el negocio, como el precio de la hacienda que se encuentran relativamente altos, hay grandes cambios en las practicas de comercializacion que se estan dando a partir del crecimiento del sector supermercadista, especialmente en el Gran Buenos Aires.
Como se pudo ver anteriormente, es un mercado con competidores ya establecidos, los cuales concentran gran parte de la actividad en unas pocas marcas. Asimismo, el nivel de actividad está fuertemente relacionado con el del país y, aunque hay condiciones desfavorables para el negocio, como el precio de la hacienda que se encuentra relativamente alto, hay grandes cambios en las prácticas de comercialización que se están dando a partir del crecimiento del sector supermercadista, especialmente en el Gran Buenos Aires.


==== Estrategias y Posicionamiento en el Mercado.<ref>http://www.ciaber.com/</ref> ====
==== Estrategias y Posicionamiento en el Mercado.<ref name=":4">http://www.ciaber.com/</ref> ====
* Existe una tendencia en la actualidad, que se va acrecentando en el tiempo, hacia el consumo de alimentos saludables y naturales lo cual nosotros vamos a suministrar como atributos con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, comprometiendonos con la sustentabilidad del medio ambiente y manteniendo tanto el valor nutritivo y sabor de la carne.
* Existe una tendencia en la actualidad, que se va acrecentando en el tiempo, hacia el consumo de alimentos saludables y naturales, lo cual nosotros vamos a suministrar como atributos con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, comprometiéndonos con la sustentabilidad del medio ambiente y manteniendo tanto el valor nutritivo como el sabor de la carne.
* En cuanto la calidad, con el fin de proveer un producto inocuo y aumentar la satisfaccion de nuestros clientes mantenemos un Sistema de Gestion de Calidad e Inocuidad Alimentaria conforme con la Norma Mundial BRC.
* En cuanto a la calidad, con el fin de proveer un producto inocuo y aumentar la satisfacción de nuestros clientes mantenemos nos regimos conforme a la Norma Mundial BRC.
Esto nos da la posiblidad de alcanzar la excelencia en cualquiera de los mercados, adaptandonos a las necesidades de nuestros clientes y logrando un reconocimiento por la calidad y sustentabilidad de nuestros productos pudiendo ser elegidos por importantes marcas privadas y cadenas de fast food.
Esto nos da la posibilidad de alcanzar la excelencia en cualquiera de los mercados, adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes y logrando un reconocimiento por la calidad y sustentabilidad de nuestros productos pudiendo ser elegidos por importantes marcas privadas y cadenas de ''fast food''.


==== Precios (actuales y futuros). ====
==== Precios (actuales y futuros). ====
Nuestro precio va a ser el mismo que el de las marcas mas competitivas ya que al no tener el costo comercial que tienen Paty o Swift, por ejemplo, dado que no hacemos una marca propia sino que nos enfocamos en marcas de terceros que nos exigen estructuras logisticas y comerciales menores. El precio que nosotros venderemos a los principales supermercados sera de 90$ * KG + IVA. Frente por ejemplo a Paty, que comercializa bajo marca (por eso como se dijo anteriormente el precio es mayor)
Nuestro precio no va a ser el mismo que el de las marcas mas competitivas ya que al no tener el costo comercial que tienen Paty o Swift, por ejemplo, dado que no hacemos una marca propia, sino que nos enfocamos en marcas de terceros que nos exigen estructuras logísticas y comerciales menores. El precio que nosotros venderemos a los principales supermercados sera de 90$ * KG + IVA. Frente a por ejemplo, Paty, que comercializa bajo marca y, por como se dijo anteriormente, su precio es mayor.


==== Relación Contractual con los Clientes y Proveedores. ====
==== Relación Contractual con los Clientes y Proveedores. ====
* La relacion que mantendremos con el cliente sera de forma directa y pudiendo ser personalizada en algunos casos. Nuestro objetivo sera mantener una buena relacion con ellos para lograr su confianza y que nos puedan seguir eligiendo en un futuro, es por eso que vamos a ser estrictos con nuestras politicas de calidad en cualquier etapa del proceso. Al mismo tiempo tambien lo seremos con la entrega del producto, en tiempo y forma y manteniendo siempre el contacto posterior a la venta para atender cualquier necesidad que los clientes pudieran demandar.
* La relación que mantendremos con el cliente será de forma directa y pudiendo ser personalizada en algunos casos. Nuestro objetivo será mantener una buena relación con ellos para lograr su confianza y que nos puedan seguir eligiendo en un futuro, es por eso que vamos a ser estrictos con nuestras políticas de calidad en cualquier etapa del proceso. Al mismo tiempo, también lo seremos con la entrega del producto, en tiempo y forma y manteniendo siempre el contacto posterior a la venta para atender cualquier necesidad que los clientes pudieran demandar.
* proveedores: hay muchos
* En cuanto los proveedores, encontramos que es un mercado donde hay muchos oferentes por lo tanto tendremos varias opciones para considerar a la hora de adquirir nuestra materia prima. Aun así vamos a buscar relacionarnos con estos de la forma mas optima para evitar perdidas de tiempo a la hora de conseguir los insumos y demás materiales. En adición, vamos a estar informados de distintos proveedores por seguridad, que nos puedan abastecer ante cualquier inconveniente. Cabe aclarar que que en cuanto aditivos y conservantes la situación no es la misma (como se explica en ''Analisis del Mercado Proveedor''), con lo cual vamos a proceder a establecer compras mayores de estos insumos (teniendo en cuenta su rotación) y por adelantado ya que deberemos estar ajustados a las condiciones que ellos establezcan y una perdida de estos en el stock provocaría paradas en producción.


=== Análisis del Mercado Proveedor ===
=== Análisis del Mercado Proveedor<ref>Contacto Frigorifico X</ref> ===


==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador. ====
==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador. ====
En el mercado de la materia prima, es decir, la carne, no hay un único proveedor que cumpla con las condiciones necesarias para realizar nuestra cadena productiva. Por lo tanto, intentaremos negociar con cada uno de ellos y elegiremos al proveedor que nos ofrezca mejor precio y calidad. Esto significa que no nos quedaremos siempre con el mismo, ya que por la gran cantidad de oferentes de carne que hay en el mercado, podremos variar de proveedor y elegir al mejor postor, pero siempre asegurándonos de que posean la certificación de calidad correspondiente. Lo mismo haremos con la sal fina para espolvorear la carne, las cajas y cartulinas, y los flow packs, ya que también hay gran cantidad de oferentes.
Distinto es el caso de los aditivos y conservantes, en este caso, es un mercado oligopólico, por lo que tendremos que ajustarnos a las medidas que nos sean impuestas en cuanto a cantidad de producto solicitado y tiempos de entrega.
En cuanto a los proveedores de tecnología, son máquinas muy especificas que serán adquiridas la gran mayoría por importación.


==== Proveedores de Materia Prima y Materiales. ====
==== Proveedores de Materia Prima y Materiales. ====
<u>Materia Prima</u>:
<u>Materia Prima</u>:
* La materia prima de primera selección, es proveniente de las demás actividades propias del procesado de carne vacuna, que se realizan dentro de la empresa. Las cabezas de ganado son adquiridas en el mercado bovino, generalmente, provienen de las provincias del norte del país.  
* La materia prima de primera selección, serán cortes de carne seleccionados, en lo posible, magros. Éstos van a ser obtenidos en el mercado bovino y pueden ser comprados tanto a frigoríficos como a pequeños productores, siempre con la certificación bromatológica correspondiente para asegurarnos el buen desempeño y estado de la carne que luego procesaremos. Es decir, que nosotros no utilizamos al animal entero, sino que seleccionamos distintos cortes que consideramos óptimos para nuestro producto.  
<u>Materiales</u>:
<u>Materiales</u>:
* Envasado: El envasado primario, hecho al vacío, es realizado con un tipo de plástico especial del tipo ''Flow Pack,'' que es proveído por la empresa Petropack. El packaging secundario hecho de cartón y cartulina común, lo proveen las empresas Cartocor o Smurfit. En cuanto a la decoración del packaging contenedor de las hamburguesas, las gráficas de las cajas son realizadas por un estudio gráfico llamado Artes Gráficas Lombardo.
 
En principio, escogeremos los siguientes proveedores, pero eso no quita que no puedan cambiar en el tiempo debido a mejores ofertas encontradas.
* Envasado: El envasado primario es realizado con un tipo de plástico del tipo ''Flow Pack,'' que es proveído por la empresa Petropack. El packaging secundario hecho de cartón y cartulina común, lo proveen las empresas Cartocor o Smurfit. En cuanto a la decoración del packaging contenedor de las hamburguesas, las gráficas de las cajas son realizadas por un estudio gráfico llamado Artes Gráficas Lombardo.
* Ingredientes adicionales: La sal fina, la cual es espolvoreada a la carne antes de entrar a la línea de envasado, es proporcionada por Recasal, los aditivos y conservantes son comprados a Farmesa y por último, los saborizantes son proporcionados por la empresa Givaudan.  
* Ingredientes adicionales: La sal fina, la cual es espolvoreada a la carne antes de entrar a la línea de envasado, es proporcionada por Recasal, los aditivos y conservantes son comprados a Farmesa y por último, los saborizantes son proporcionados por la empresa Givaudan.  


<u>Proveedores de Tecnología</u> (Máquinas, instalaciones y equipos):  
<u>Proveedores de Tecnología</u> (Máquinas, instalaciones y equipos):  
* Las picadoras de carne y mezcladoras son de las marcas '''Wheiler''' y '''Wofking'''.
* Las picadoras de carne y mezcladoras son de las marcas '''Weiler''' y '''Wofking'''.


* Las máquinas destinadas a darle la forma circular característica a las hamburguesas son '''Formax'''.  
* Las máquinas destinadas a darle la forma característica a las hamburguesas son '''Formax'''.  


* Los llamados supercongeladores o congeladores de alta capacidad frigorífica son proveídos por '''Frigoscandia'''.
* Los llamados supercongeladores o congeladores de alta capacidad frigorífica son proveídos por '''Frigoscandia'''.
Línea 902: Línea 190:
* Las Instalaciones frigoríficas son hechas por la empresa '''Frioraf'''.
* Las Instalaciones frigoríficas son hechas por la empresa '''Frioraf'''.


* La energía eléctrica para iluminación y funcionamiento de todas las maquinarias es proporcionada por '''Edesur''' con una tarifa especial de tipo 3.
* La energía eléctrica para iluminación y funcionamiento de todas las maquinarias será proporcionada por la compañía que tenga dominio sobre el sector en dónde estará ubicada la fábrica.


* Los tableros eléctricos que distribuyen la energía eléctrica recibida por toda la planta son de la marca '''Siemens'''.
* Los tableros eléctricos que distribuyen la energía eléctrica recibida por toda la planta son de la marca '''Siemens'''.
Línea 911: Línea 199:
Llamamos productos sustitutos de las hamburguesas de carne vacuna a aquellos productos que se pueden consumir en vez de estos, satisfaciendo la misma necesidad y con características similares.
Llamamos productos sustitutos de las hamburguesas de carne vacuna a aquellos productos que se pueden consumir en vez de estos, satisfaciendo la misma necesidad y con características similares.


Como productos sustitutos, podemos identificar otras comidas rápidas como las hamburguesas de pollo, las salchichas o las pizzas, etcétera. Sus precios varían en un pequeño rango y todos se pueden localizar con facilidad, ya que en las góndolas de los supermercados se suelen encontrar todos estos. Estas opciones pueden ser elegidas dependiendo de la disponibilidad del producto al momento de la compra, el gusto de los consumidores o las ganas que tengan en el momento de consumir un producto u otro.
Como productos sustitutos, podemos identificar otras comidas rápidas como las hamburguesas de pollo, las salchichas o las pizzas. Sus precios varían en un pequeño rango y todos se pueden localizar con facilidad, ya que en las góndolas de los supermercados se suelen encontrar todos estos. Estas opciones pueden ser elegidas dependiendo de la disponibilidad del producto al momento de la compra, el gusto de los consumidores o del deseo que tengan al momento de consumir un producto u otro.
* <u>Hamburguesas de pollo</u> <gallery>
* <u>Hamburguesas de pollo</u> <gallery>
Hambpollo.jpg
Hambpollo.jpg
Línea 923: Línea 211:
Prepizza.png
Prepizza.png
</gallery>
</gallery>
Tienen un precio un poco más alto que nuestro producto. Tienen una menor cantidad de productos complementarios. En cuanto a marcas de pizzas, podemos mencionar algunas como: Sibarita, Ristorante, u las prepizzas que venden las marcas propias de cada supermercado.
Tienen un precio un poco más alto que nuestro producto. Tienen una menor cantidad de productos complementarios. En cuanto a marcas de pizzas, podemos mencionar algunas como: Sibarita, Ristorante, o las denominadas ''pre-pizzas'' que venden las marcas propias de cada supermercado.


=== Análisis de Productos Complementarios (similar al de Competidores) ===
=== Análisis de Productos Complementarios (similar al de Competidores) ===
Teniendo en cuenta que bienes complementarios son aquellos que se consumen conjuntamente para satisfacer una necesidad y que el consumo de uno de los bienes esta directamente relacionado con el consumo del otro, en nuestro caso consideramos como productos complementarios de mayor a menor importancia:
Teniendo en cuenta que bienes complementarios son aquellos que se consumen conjuntamente para satisfacer una necesidad y que el consumo de uno de los bienes esta directamente relacionado con el consumo del otro, en nuestro caso consideramos como productos complementarios de mayor a menor importancia:
[[Archivo:Hamburguesa.jpg|thumb|186x186px]]
* Pan de hamburguesa (siendo este el principal)
* Pan de hamburguesa (siendo este el principal)
* Aderezos: este suele utilizarse tanto con el pan de hamburguesa o al plato
* Aderezos: este suele utilizarse tanto con el pan de hamburguesa o al plato
* Quesos: los mas usados son comun (blanco) y cheddar, encontrados mayormente cuando se este usando el pan de hamburguesa (se emplea derretido normalmente)
* Quesos: los mas usados son común (blanco) y cheddar, encontrados mayormente cuando se este usando el pan de hamburguesa (se emplea derretido normalmente)
* Frutas y verduras: como por ejemplo, la lechuga y el tomate siendo empleados mayormente cuando se este usando el pan de hamburguesa, al igual que el anterior.<gallery>
* Frutas y verduras: como por ejemplo, la lechuga y el tomate siendo empleados mayormente cuando se este usando el pan de hamburguesa, al igual que el anterior.[[Archivo:Aderezos.jpg|thumb|178x178px]]
hamburguesa.jpg
</gallery> <gallery>
aderezos.jpg
</gallery>


=== Análisis de Entrantes Potenciales (similar al de Competidores) ===
=== Análisis de Entrantes Potenciales (similar al de Competidores) ===
El mercado de las hamburguesas es uno de los mercados que más han crecido en los últimos tiempos en Argentina, su consumo no ha variado negativamente, sino que ha aumentado. Al ser un mercado tentador por su gran beneficio, la aparición de entrantes potenciales es tenida en cuenta muy seriamente por la empresa. Dada esta situación, la razón por la que nos diferenciamos del resto de la competencia, es en el otorgamiento de hamburguesas de gran calidad y condiciones de salubridad óptimas, que serían difícilmente igualadas por un competidor que recién comience en el rubro. Aún así, no se descarta la posible aparición de competidores que se encuentren a la altura de nuestro frigorífico.
El mercado de las hamburguesas es uno de los mercados que más han crecido en los últimos tiempos en Argentina, su consumo no ha variado negativamente, sino que ha aumentado. Al ser un mercado tentador por su gran beneficio, la aparición de entrantes potenciales es tenida en cuenta muy seriamente por nosotros. Dada esta situación, la razón por la que nos diferenciamos del resto de la competencia, es en el otorgamiento de hamburguesas de gran calidad y condiciones de salubridad óptimas. Aún así, no se descarta la posible aparición de competidores que se encuentren al mismo nivel que el nuestro.


==== Barreras de entrada y Salida. ====
==== Barreras de entrada y Salida. ====
Línea 943: Línea 228:


<u>Como barreras de entrada se pueden identificar las siguientes</u>''':'''  
<u>Como barreras de entrada se pueden identificar las siguientes</u>''':'''  
* Alto costo de inversión en maquinarias y cámaras frigorificas.
* Alto costo de inversión en maquinarias y cámaras frigoríficas.
* Dificultad de conseguir personal calificado para las tareas propias de manipulación de la carne.
* Costo de alquiler del terreno, debido a la superficie ocupada.
* Alto costo de terreno, debido a la superficie ocupada.
* Trámites y licencias proveídas por el ANMAT para la certificación del establecimiento. Muchos controles de salubridad.
* Trámites y licencias proveidas por el ANMAT para la certificación del establecimiento. Muchos controles de Salubridad.
* Obligatoriedad del tratamiento de efluentes y desechos dañinos para el medio ambiente.
* Obligatoriedad del tratamiento de efluentes y desechos dañinos para el medio ambiente.
* Ardua competencia por las cabezas de ganado de bovino de buena calidad.
* Ardua competencia por los cortes de ganado de bovino de buena calidad.
<u>Como barreras de salida se pueden identificar las siguientes</u>''':'''
<u>Como barreras de salida se pueden identificar las siguientes</u>''':'''
* Dificultad para deshacerse de las máquinas que son especificas para este rubro y no para otros.
* Dificultad para deshacerse de las máquinas que son especificas para este rubro y no para otros.
* Dificultad para la venta del terreno, ya que suelen estar ubicados en las afueras de las ciudades y son de una extensión considerable. Aunque también hay casos en los que se ubican dentro de las ciudades.
* Mucho personal a disposición. Es costoso tener que despedir o reubicar al personal utilizado.
* Mucho personal a disposición. Es costoso tener que despedir o re ubicar a todo el personal utilizado.
== Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento ==
== Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento ==


=== Sobre el Producto (Redefinición en caso de ser necesario) ===
=== Sobre el Producto ===
El producto lo vamos a comercializar congelado y envasado en Flowpack.
Las hamburguesas se colocarán de a 2 dentro de envoltorios plásticos (flow packs). Estos pares se colocarán dentro de cajas de cartón y cartulina, las cuales se venderán de a 125 unidades o (10 kg de carne).
 
Las hamburguesas se colocaran de a 2 dentro de envoltorios plásticos. Estos pares se colocaran dentro de pequeñas cajas de cartón, las cuales se venderan de a 4, 12 o 20 unidades.


En el caso de los supermercados, estos harán la respectiva impresión sobre los distintos modelos de la caja, dependiendo de la cantidad de hamburguesas que incluya, para poder venderla fácilmente como marca propia.
En el caso de los supermercados, éstos harán la respectiva impresión sobre los distintos modelos de la caja, dependiendo de la cantidad de hamburguesas que incluya, para poder venderlas fácilmente como marca propia.


En el caso de las cadenas de comidas rápidas o los restaurantes, estos compraran hamburguesas a granel sin FlowPack y directamente en bolsas de polietileno de aproximadamente 20kg , con la intención de poder minimizar los costos ya que no necesitan el embalaje que proporcionamos, para poder abrirlas y cocinarlas en el momento que un cliente de ellos haga un pedido donde se necesite utilizar nuestro producto.
En el caso de las cadenas de comidas rápidas, éstos comprarán hamburguesas a granel, sin las cajas de cartón y cartulina, y directamente, en bolsas de polietileno de aproximadamente 20 kilogramos, con la intención de poder minimizar los costos, ya que no necesitan el embalaje que proporcionamos, para poder abrirlas y cocinarlas en el momento que un cliente de ellos haga un pedido donde se necesite utilizar nuestro producto.


=== Sobre la Plaza ===
=== Sobre la Plaza ===
Ademas de localizar nuestro producto en las gondolas de una amplia variedad de supermercados vamos a ofrecer nuestro producto en las grandes cadenas de Fast Food.
Ademas de localizar nuestro producto en las góndolas de una amplia variedad de supermercados vamos a ofrecer nuestro producto en las cadenas de ''fast food''.


Al tener una estructura logística sencilla, ya que vendemos directamente y sin canales intermedios implicados, podemos bajar los costos en este aspecto y aumentar la cantidad de medios que transporten nuestros productos, para asegurar a nuestros clientes entregas inmediatas y que tengan siempre hamburguesas a su disposición para venderle a sus consumidores finales. Este será otro factor por el cual nos diferenciaremos de nuestros competidores.
Al tener una estructura logística sencilla, ya que venderemos directamente y sin canales intermedios implicados, podemos bajar los costos en este aspecto y aumentar la cantidad de medios que transporten nuestros productos, para asegurar a nuestros clientes entregas inmediatas y que tengan siempre hamburguesas a su disposición para venderle a sus consumidores finales. Este será otro factor por el cual nos diferenciaremos de nuestros competidores.


=== Sobre la Promoción ===
=== Sobre la Promoción ===
La promoción será dividida en 2 partes.
La promoción será dividida en 2 partes:
 
# Se promocionará personalmente nuestras hamburguesas, ya que creemos que teniendo un trato personalizado con nuestros compradores directos (supermercados y cadenas de comida rápida) podemos crear una relación de confianza y diálogo con estos, lo que nos permitirá ser tenidos en un nivel alto de consideración a la hora de que estos elijan a sus proveedores.
Por otro lado, se promocionará personalmente nuestras hamburguesas, ya que creemos que teniendo un trato personalizado con nuestros compradores directos (supermercados, restaurantes y cadenas de comida rápida) podemos crear una relación de confianza y diálogo con estos, lo que nos permitirá ser tenidos en un nivel alto de consideración a la hora de que estos elijan a sus proveedores.
# '''Página web Institucional''': al no comercializar bajo marca, no es una web con fin publicitario sino que será para dar conocimiento de la empresa en cuanto misión, valores, las normas de calidad que adoptamos y vía de contacto.
 
Pagina web de forma mas institucional (no para vender)


=== Sobre la Política de Precios ===
=== Sobre la Política de Precios ===
Nuestros precios seran menores a las principales marcas ya que no vamos a comercializar bajo marca (como se explico anteriormente) lo cual nos permitirá ser elegidos en muchos casos. Este sera de 90$ x KG + IVA, a diferencia de una de las principales empresas que venden bajo marca como PATY, que es
Nuestros precios serán menores a las principales marcas ya que, como se explicó anteriormente, no vamos a comercializar bajo marca lo cual nos permitirá ser elegidos en muchos casos. Éste sera de 90$ x KG + IVA, pudiendo ser vendido en la góndola de los supermercados a un precio de 190 $ x KG y no se tiene ese aumento de precio que causa la marca en sí.


=== Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo ===
=== Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo ===
Línea 983: Línea 262:
Las hamburguesas de carne vacuna son consumidas por personas de todas las edades y de ambos géneros; sin embargo, los que realizan las compras suelen ser los mayores de edad, por lo que nos dirigiremos a ellos. Estos van a priorizar los lugares y marcas donde se encuentran nuestros productos si nos diferenciamos teniendo la opción más saludable.
Las hamburguesas de carne vacuna son consumidas por personas de todas las edades y de ambos géneros; sin embargo, los que realizan las compras suelen ser los mayores de edad, por lo que nos dirigiremos a ellos. Estos van a priorizar los lugares y marcas donde se encuentran nuestros productos si nos diferenciamos teniendo la opción más saludable.


Paralelamente, nuestros clientes directos, serán los supermercados, restaurantes y cadenas de comidas rápidas, por lo que consideramos que nuestro mercado objetivo está compuesto de clientes que tienen un gran conocimiento de nuestros productos, que además tienen una amplia variedad de posibles proveedores. Por esto es que nos vamos a basar en la confianza y el diálogo mencionados anteriormente, en la entrega inmediata y que puedan disponer permanentemente de nuestros productos, y seremos tolerantes con ellos para que nos continúen eligiendo.
Paralelamente, nuestros clientes directos, serán los supermercados y cadenas de comidas rápidas, por lo que consideramos que nuestro mercado objetivo está compuesto de clientes que tienen un gran conocimiento de nuestros productos, que además tienen una amplia variedad de posibles proveedores. Por esto es que nos vamos a basar en la confianza y el diálogo mencionados anteriormente, en la entrega inmediata y que puedan disponer permanentemente de nuestros productos, y seremos tolerantes con ellos para que nos continúen eligiendo. Demás está decir que tendremos un contrato firmado con los supermercados y cadenas de Fast Food.
 
=== Plan de Ventas<ref name=":5">Dato contacto swift</ref> ===
* Analizando el mercado de hamburguesas tal como se ha visto, un volumen total de ventas de 80 mil toneladas anuales congeladas y aproximadamente 65,5 mil toneladas en cadenas de Fast Food (lo que representa un 45% del total) nos encontramos frente un mercado consolidado el cual esta dominado por Paty con un 60% de las ventas, Swift 25% y repartiéndose el 15% restante hacia otras marcas ya nombradas. Prevemos una inserción en el mercado, basándonos en nuestro bajo precio y estructuras logísticas de un 2% del total congelados (Supermercados), compitiendo con marcas y productores dentro de dicho 15% (no es el 2% de 15% sino del total) teniendo una penetración principalmente por la comercialización sin marca, lo que nos permite que el bajo precio de venta nos brinde una porción de mercado significativa y una diferenciación adicional por la forma de nuestras hamburguesas, en relación a un sector ya consolidado, establecido y dominado por grandes marcas como lo son Paty y Swift
* En cuanto el sector Fast Food (FF) y dado el crecimiento del mismo con locales como Mc Donald`s, Burger King, Mostaza, entre otros, buscaremos penetrar en dicho nicho un 1%, teniendo en cuenta que habiendo más de 350 locales de esta índole la mayor parte esta dominado por solo unos pocos, con relaciones contractuales cliente-proveedor ya establecidas dificultando la entrada en una mayor proporción.


Tambien los clientes que nos compran carne
* A continuación se adjuntan las imágenes correspondientes al plan de ventas  para los próximos 5 años, teniendo en cuenta que el primer año incluye el tiempo necesario para alcanzar el comportamiento del proceso (puesta en marcha) a un estado de régimen lo cual se estimo un aproximado de 85% de las ventas de los años subsiguientes.[[Archivo:PVENTASHH.png|centre|frameless|938x938px]]


<nowiki>=</nowiki>= Plan de Ventas (Armar CUADRO DE VENTAS ANUALES (en $ y en cantidades). DEBE ESTAR JUSTIFICADO CUANTITATIVAMENTE CON LOS ANALISIS ANTERIORES. ==https://www.preciosclaros.gob.ar/#!/buscar-productos
* <references />

Revisión actual - 19:08 23 nov 2018

Definición de la IDEA-PROYECTO

El proyecto de inversión al cual nos estamos introduciendo, consta de la producción y comercialización de hamburguesas 100% carne vacuna en un estado supercongelado para su óptima conservación. Inicialmente, contemplaremos la idea de poder acercar nuestro producto a grandes cadenas de supermercados, supermercados pequeños y cadenas de comida rápida. Vemos una posibilidad de desarrollo en este mercado y es por este motivo que nos enfocaremos aquí. El proyecto contemplará el proceso desde la adquisición de la materia prima hasta su comercialización y servicio post-venta.

Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo)

Análisis de la Situación Macro-económica en Argentina y en el Mundo.[1]

Los analistas del mercado financiero estimaron a fines de mayo que la inflación alcanzará este año el 27,1%, con un alza de 5,1 puntos porcentuales respecto de lo previsto.[2]

Al mismo tiempo, el presidente Macri tuvo una reunión con los mayores productores y distribuidores del país, pidiendo que haya “responsabilidad en los precios”. Esto afecta desde la empresa que vende al cliente en forma directa hasta la empresa produce, porque con esta situación delicada a nadie le conviene subir los precios porque se puede quedar sin clientes.

A partir de 2017, la economía del mundo creció un 3,0% aproximadamente, lo cual, también se espera que crezca lo mismo en 2018.

Las condiciones para la inversión no han mejorado, la incertidumbre sobre las políticas y los crecientes niveles de endeudamiento podrían impedir un repunte de inversión más generalizada. No obstante para las grandes industrias productoras, es una panorama bastante favorable para poder invertir debido a que hay, una alta inestabilidad financiera y, es por esto que los nuevos ingresantes al mercado estarán reacios a invertir, dejando el camino libre para las grandes empresas.

Las importaciones en la Argentina en los últimos años se han abierto. Lo cual favorece a las industrias productoras en el aspecto de la adquisición maquinarias que solicitan, porque algunas máquinas son más accesibles en otros países o directamente no son fabricadas en la Argentina. Lo mismo sucede con los repuestos y derivados.

Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad.

En la Argentina, las productoras de hamburguesas están en continuo crecimiento ya hace más de 7 años aproximadamente. Esto se debe a que al principio, solo se vendía y se consumía en locales tipo “Fast Food” o restaurantes. Y luego se agregó que se vendiera a supermercados, expuesta a mayor cantidad de clientes, y en donde se logró instalar dentro de la “canasta familiar”

Por este motivo y por muchas otras razones, la hamburguesa se hizo muy popular, y convirtiéndose en uno de los alimentos que mas se consume en el país.Esta "fama" que gano la hamburguesa, dio inicio a que las productoras de hamburguesas se expandieran a otros mercados.

Los avances tecnológicos del mundo lograron llevar estas industrias a la cima. Debido a que gracias estos avances y que se hicieron grandes inversiones, se fabricaron y se compraron maquinas que incrementaros abismalmente el rendimiento de la producción con respecto a antes.      

Las actuales maquinas formadoras  de hamburguesas, no solo son seguras, confiables, de bajo mantenimiento (ya que son echas de acero inoxidable), sino que también son totalmente eficientes, pudiendo producir entre 1500 a 6000 hamburguesas por hora.Lo cual les da a las productoras de hamburguesas la posibilidad de cumplir con grandes órdenes y de apoco expandir sus horizontes en el mercado si es que así lo quiere.

Identificación del Negocio

Definición del Negocio.

La empresa se dedicará a la comercialización de hamburguesas, éstas serán de cortes seleccionados y de origen 100% vacuno. Gracias a esta característica podremos destacarnos en el mercado y diferenciarnos de la competencia. Dado que no vendemos bajo una marca el precio de venta a los supermercados no es tan elevado.

En la última década el consumo de hamburguesas de carne vacuna ha aumentado considerablemente, tal es así que múltiples locales de ésta índole han abierto sus puertas para comercializarlas. Hoy en día, las hamburguesas se encuentran muy presentes en la población argentina y, en cuanto a su consumo, no hay ningún tipo de restricción en cuanto a sexo o edad.

Pueden ser vendidas a locales de comidas rápidas y a supermercados. Nuestra producción comprenderá carnes vacunas frescas y congeladas destinadas al mercado interno.

Oportunidades y Amenazas.

Oportunidades:

  • Tiempos acotados en la vida cotidiana de las personas por lo que tienden a la comida rápida.
  • Demanda activa en este mercado. 

Amenazas:

  • Economía argentina inestable.
  • Competencia definida y posicionada.
  • Mercado de moda e innovador.

Factores Claves del Éxito.

Principal clave: venderemos a un precio competitivo sin sacrificar demasiado la calidad. Además la forma de las hamburguesas será cuadrada, lo cual será un factor distintivo e innovador (el peso será el mismo, solo cambia su geometría).

Calidad: Hechas con carne 100% seleccionada lo que asegura su sabor y composición.

Logística comprometida: Cumplimiento de los plazos de entrega, en tiempo y forma del producto. Cuidado de su cadena de frío y estado de la carne en el transporte de envasado supercongelado.

Comercios estratégicos: El mercado supermercadista ha sido uno de los sectores que más ha crecido en los últimos años. Dada esta realidad, el mercado de hamburguesas congeladas se ha visto beneficiado, y es por eso, que los supermercados serán comercios estratégicos en donde podremos situarnos.

Comodidad: En caso de adquirirlas mediante un supermercado, son de fácil elaboración y rápida cocción. En el gráfico adjunto se detalla un estudio llevado a cabo con algunos motivos más sobre el porqué se elige este producto:

Estudio de Mercado

Producto

Descripción.

El producto en sí será una hamburguesa de primera calidad de carne picada 100% vacuna, la cual tendrá la típica forma circular que las caracteriza. La carne contendrá el menor porcentaje de tenor graso posible, con el objetivo de que sea un alimento saludable. La conservación y transporte del producto será a muy bajas temperaturas, ya que de esta manera, se reducirá la reproducción de bacterias propias de la carne y aumentará la vida útil del producto.

Nombre según denominación corriente. Importancia de Marcas.

Según la denominación corriente, nuestro producto será una hamburguesa de carne vacuna congelada. En cambio, se podría definir al producto como un alimento en forma de bocadillo de carne picada aglutinada, que esta preparado para la cocción de cualquier tipo, tanto a la parrilla, al horno, a la plancha o mismo freído.

En cuanto a marcas se refiere, nuestro producto no contará con una marca en especial, ya que el consumidor final lo adquirirá con la marca específica del establecimiento en donde lo compró. El cliente final encontrará nuestras hamburguesas en locales de fast food y en supermercados, sin conocer su procedencia. En los supermercados seremos una marca blanca, es decir, que el supermercado pondrá su propio sello en el envase del producto.

Por otro lado, los comercios que comercialicen nuestras hamburguesas, efectivamente, conocerán nuestra empresa. Y es en este sector en el cual debemos hacernos un nombre y ser conocidos como un proveedor de primera calidad, para poder ser elegidos por sobre otros posibles competidores, que pueden ser, frigoríficos, productores de hamburguesas o productores de medallones de carne.

Normas o niveles de calidad a que se deben ajustar.

La hamburguesa común,preparada con carne picada o molida, presenta el riesgo de estar frecuentemente contaminada con bacterias como la "Escherichia coli" causante del síndrome urémico hemolítico. Esta dolencia puede afectar a los adultos pero es particularmente grave (hasta mortal) en los niños, en la gente inmunodeprimida y en ancianos. Ante esto, se aconseja la cocción completa de las hamburguesas (la bacterias se destruye cuando se superan los 70 °C durante unos 5 minutos), en otras palabras: no deben quedar zonas crudas o rosadas en el interior de la hamburguesa; más aún, se desaconseja dar de comer hamburguesas a los niños pequeños. Sin embargo, el exceso de cocción asimismo presenta otro problema para la salud ya que el consumo frecuente de carne con partes quemadas también es nocivo.

Con el fin de proveer alimentos inocuos y aumentar la satisfacción de nuestros clientes, vamos a mantener un Sistema de Gestión de la Calidad e Inocuidad Alimentaria conforme con la Norma Mundial BRC de Seguridad Alimentaria[3]

Subproductos, desperdicios (utilización, venta, disposición final)

El proceso de preparado y congelado de las hamburguesas, no genera subproductos. Ya que nosotros no somos un frigorífico, no obtenemos al animal entero para luego procesarlo por completo, sino que adquirimos distintos cortes seleccionados de carne a los cuales les extraemos los excesos de grasa, para tener un producto final de primer nivel. Es por eso que no hay un subproducto evidente, sino que el único desperdicio considerable que se produce es la grasa que se quita de los cortes de carnes que ya son de por sí desgrasados antes de que los adquiramos.

Luego, tenemos algunos desperdicios menos importantes en volumen que sería la carne que cae de las máquinas en el proceso de elaborado y, en el proceso de congelado se pierde, por evaporación, un 1 por ciento de materia. Otros desperdicios aún menos considerables son los envoltorios, en los cuales viene envasada la materia prima, los scrap de cartulina que se producen por rotura y, las puntas y colas del envasado de las hamburguesas que se desperdician cuando se corta el flow pack en el paso previo a empaquetarlas definitivamente.

Como los desechos son relativamente pequeños en volumen decidimos no establecer ningún tipo de negocio con éstos, por eso optamos por su descarte.

Usos y características de los bienes y servicios.

La manera más habitual de ingerir este alimento es colocándolo entre medio un pan ligero partido en dos partes que posee una forma ovalada. Generalmente suele servirse con algunos acompañantes como aros de cebolla, papas fritas, hojas de lechuga, rodajas de tomate, queso, jamón, huevo frito, entre otras. Esto no quita la posibilidad de que pueda ser ingerida sola sin ninguna clase de acompañante.

Las características principales que diferencian a las hamburguesas con el resto de los alimentos, son su color, aroma, textura y sabor, que hacen de éstas un menú irresistible para la mayoría de las personas. Si además de todas estas características positivas, conseguimos que este alimento sea saludable, podremos hacer de éste un producto superior.

En cuanto a nuestra presentación con el público, las hamburguesas se venderán congeladas en cajas de 4,8,12 y 24 unidades y separadas dentro de la caja en paquetes más pequeños de 2 unidades por envase.

Destino de los bienes y servicios (puede ser consumo final, bienes intermedios o bienes de capital).

Con respecto al destino de nuestros bienes y servicios, es totalmente dirigido al consumidor final, a través de supermercados y lugares de comidas rápidas. Nosotros no comercializamos directamente con el cliente que consumirá el producto, debido a que hay un nivel intermedio que, si bien no manipula la composición real del alimento, es un intermediario necesario para que se produzca la venta.

Análisis del Mercado Consumidor

Características. Análisis, tipificación y cuantificación.

De aquí obtenemos el dato de que las hamburguesas congeladas representan el 13% del consumo de carne vacuna fuera en el hogar[4]

Estas hamburguesas pueden ser adquiridas por el consumidor en supermercados para luego consumirlas durante la semana o mes, o bien, pueden ser adquiridas como opción rápida de almuerzo o cena en locales de comida rápida.

“En la Argentina se comen por año 56.000 toneladas de carne picada”[5] “el 55% va al consumo hogareño, mientras que el resto va hacia los tradicionales locales de comida rápida, como McDonald's, Burger King y Mostaza,entre otros”[5]

Este cuadro comparativo muestra que el consumo de hamburguesas congeladas representa el 10% del consumo de carne vacuna fuera del hogar[6]

Según otro estudio entre 1997-2014 Se triplicó la presencia en la dieta de carnes semielaboradas, en las cuales entre ellas se encuentra la hamburguesa. [7]

Estas imágenes muestran la relación que existe por parte de los consumidores a la hora de elegir entre una hamburguesa congelada, casera y entre el resto de los cortes de carne, dependiendo si es dentro o fuera de su hogar.

Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación.[8]

El producto es de consumo masivo, tanto para hombres, mujeres y todo tipo de clase social, dado que el impulso de estar de moda acompañado con las cervecerías expande aún mas su llegada al consumidor potencial. Sin embargo, el principal consumidor potencial se centra en un rango de edades de 17-35 años y grupos familiares.[9]

Dentro de los supermercados se clasificaría como nicho, compitiendo contra otras marcas como Swift, Paty, Campo Chico, Union Ganadera, entre otras. Pero también, existe una competencia contra las hamburguesas veganas, entre éstas se destacan las marcas: Vegetalex y Veg. También se encuentran presentes las marcas de hamburguesas particulares de cada comercio, como los medallones de carne marca Coto, Carrefour o Día. Éstos, adquieren las hamburguesas a otros frigoríficos o productores.

[10]

Influencia de Compra.

A pesar de que la hamburguesa tiene una muy mala imagen en cuanto a los daños que pueda ocasionar en la salud, es una comida que contiene múltiples nutrientes. Además, es una fuente de proteínas, genera un aumento de energía con el hierro, glóbulos rojos con B12 y vitamina B-6 para más refuerzo.[11]

Hamburguesa que contiene tomate, lechuga, carne, pan y queso. Aportando multiples vitaminas, proteinas, hidratos y grasas.

Nuestra hamburguesa puede ser acompañada con distinto tipos de frutas, verduras, hortalizas y panificados. Por lo tanto, contiene hidratos de carbono, proteínas, vitaminas y algo de grasa (inevitable ya que es la que contiene la carne animal). [12]

Estacionalidad y Evolución Histórica.

Si bien el producto no es estacionario, tiene una variación positiva en los meses calurosos (Octubre - Abril) dado que suele ser sustituto de la carne en asados y parrillas.

En los últimos años, ha incrementado considerablemente el consumo de comida rápida, debido a una serie de factores dentro de los cuales, podríamos resaltar, los cambios en los hábitos del consumidor, el incremento de la jornada laboral y la incorporación de la mujer al mercado laboral, que han originado la necesidad de optimizar el tiempo. Asistimos a una creciente tendencia social hacia un estilo de vida cada vez más sano provocando una búsqueda de nuevos hábitos alimenticios, que se ve reflejada en el abandono de la comida rápida tradicional hacia la denominada “casual food” y una creciente preocupación por el culto al cuerpo.[9]

Análisis del Mercado Competidor

Características y Segmentación [13]

La actividad del Sector Industrial se encuentra fuertemente relacionada con el nivel de actividad económica del país, y si bien a largo plazo la elasticidad de las hamburguesas es menor a la unidad (es decir, que su consumo no varía notablemente ante los cambios de los precios en el largo plazo) se puede notar que en etapas de recesión, el consumo se traslada hacia segundas o terceras marcas y/o productos sustitutos.

Como competidores directos, encontramos a otras marcas, empresas y frigoríficos que producen y comercializan hamburguesas de carne vacuna. Las que mas importancia tienen en el mercado argentino son:

Distribución del mercado de hamburguesas congeladas en Argentina.
  • QuickFood S.A, siendo una de las empresas principales alimenticias en Argentina siendo su actividad principal la elaboracion de productos procesados, es dueña de marcas como Paty, que lidera actualmente el mercado de hamburguesas con una actividad cercana del 60%. Cabe aclarar que dicha empresa se encuentra ya desde hace unos años controlada por la alimentaria brasileña BRF (Ex Brazil Foods S.A)[14]. Precio en gondola: $330.30 (IVA incluido) x KG.
  • Swift Argentina S.A, uno de los frigoríficos mas grandes que existe en Argentina y el cual fue adquirido en el año 2005 por el grupo JBS S.A. comercializa hamburguesas de carne vacuna bajo la marca Swift caracterizándose por sus rigurosos controles de calidad que comienzan desde la selección de la materia prima (bovino de carne) hasta el segmento final del embalaje. El mercado aproximado que ocupa esta marca es del 25%. Precio en góndola: $290.31 (IVA incluido) x KG
  • El resto de mercado esta repartido por las marcas de los supermercados y otras marcas de menor envergadura, todas ellas producidas por otros frigorificos vacunos. (Coto, Carrefour, Jumbo, Vea, La anonima, La Union Ganadera, Great Value) Precio aproximado en gondola resto de las marcas: 230 $ x KG (IVA INCLUIDO)[15][16]
Competencia Fast Food

En cuanto el nicho de Fast Food, encontramos que nuestro mayor competidor es Campos del Tesoro, una empresa nacida en el año 2002, que actualmente cuenta con una propiedad en el Parque Industrial de Garín de 10780 metros cuadrados y mas de 100 empleados capacitados en planilla. Adicionalmente, este potencial competidor posee tecnologías tales como la Tenderform, siendo la primera en nuestro país en realizar dicha innovación y, además variados certificados que les permiten producir alimentos de origen cárnico de gran variedad.

Nivel de Competencia[14]

Como se pudo ver anteriormente, es un mercado con competidores ya establecidos, los cuales concentran gran parte de la actividad en unas pocas marcas. Asimismo, el nivel de actividad está fuertemente relacionado con el del país y, aunque hay condiciones desfavorables para el negocio, como el precio de la hacienda que se encuentra relativamente alto, hay grandes cambios en las prácticas de comercialización que se están dando a partir del crecimiento del sector supermercadista, especialmente en el Gran Buenos Aires.

Estrategias y Posicionamiento en el Mercado.[3]

  • Existe una tendencia en la actualidad, que se va acrecentando en el tiempo, hacia el consumo de alimentos saludables y naturales, lo cual nosotros vamos a suministrar como atributos con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, comprometiéndonos con la sustentabilidad del medio ambiente y manteniendo tanto el valor nutritivo como el sabor de la carne.
  • En cuanto a la calidad, con el fin de proveer un producto inocuo y aumentar la satisfacción de nuestros clientes mantenemos nos regimos conforme a la Norma Mundial BRC.

Esto nos da la posibilidad de alcanzar la excelencia en cualquiera de los mercados, adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes y logrando un reconocimiento por la calidad y sustentabilidad de nuestros productos pudiendo ser elegidos por importantes marcas privadas y cadenas de fast food.

Precios (actuales y futuros).

Nuestro precio no va a ser el mismo que el de las marcas mas competitivas ya que al no tener el costo comercial que tienen Paty o Swift, por ejemplo, dado que no hacemos una marca propia, sino que nos enfocamos en marcas de terceros que nos exigen estructuras logísticas y comerciales menores. El precio que nosotros venderemos a los principales supermercados sera de 90$ * KG + IVA. Frente a por ejemplo, Paty, que comercializa bajo marca y, por como se dijo anteriormente, su precio es mayor.

Relación Contractual con los Clientes y Proveedores.

  • La relación que mantendremos con el cliente será de forma directa y pudiendo ser personalizada en algunos casos. Nuestro objetivo será mantener una buena relación con ellos para lograr su confianza y que nos puedan seguir eligiendo en un futuro, es por eso que vamos a ser estrictos con nuestras políticas de calidad en cualquier etapa del proceso. Al mismo tiempo, también lo seremos con la entrega del producto, en tiempo y forma y manteniendo siempre el contacto posterior a la venta para atender cualquier necesidad que los clientes pudieran demandar.
  • En cuanto los proveedores, encontramos que es un mercado donde hay muchos oferentes por lo tanto tendremos varias opciones para considerar a la hora de adquirir nuestra materia prima. Aun así vamos a buscar relacionarnos con estos de la forma mas optima para evitar perdidas de tiempo a la hora de conseguir los insumos y demás materiales. En adición, vamos a estar informados de distintos proveedores por seguridad, que nos puedan abastecer ante cualquier inconveniente. Cabe aclarar que que en cuanto aditivos y conservantes la situación no es la misma (como se explica en Analisis del Mercado Proveedor), con lo cual vamos a proceder a establecer compras mayores de estos insumos (teniendo en cuenta su rotación) y por adelantado ya que deberemos estar ajustados a las condiciones que ellos establezcan y una perdida de estos en el stock provocaría paradas en producción.

Análisis del Mercado Proveedor[17]

Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador.

En el mercado de la materia prima, es decir, la carne, no hay un único proveedor que cumpla con las condiciones necesarias para realizar nuestra cadena productiva. Por lo tanto, intentaremos negociar con cada uno de ellos y elegiremos al proveedor que nos ofrezca mejor precio y calidad. Esto significa que no nos quedaremos siempre con el mismo, ya que por la gran cantidad de oferentes de carne que hay en el mercado, podremos variar de proveedor y elegir al mejor postor, pero siempre asegurándonos de que posean la certificación de calidad correspondiente. Lo mismo haremos con la sal fina para espolvorear la carne, las cajas y cartulinas, y los flow packs, ya que también hay gran cantidad de oferentes.

Distinto es el caso de los aditivos y conservantes, en este caso, es un mercado oligopólico, por lo que tendremos que ajustarnos a las medidas que nos sean impuestas en cuanto a cantidad de producto solicitado y tiempos de entrega.

En cuanto a los proveedores de tecnología, son máquinas muy especificas que serán adquiridas la gran mayoría por importación.

Proveedores de Materia Prima y Materiales.

Materia Prima:

  • La materia prima de primera selección, serán cortes de carne seleccionados, en lo posible, magros. Éstos van a ser obtenidos en el mercado bovino y pueden ser comprados tanto a frigoríficos como a pequeños productores, siempre con la certificación bromatológica correspondiente para asegurarnos el buen desempeño y estado de la carne que luego procesaremos. Es decir, que nosotros no utilizamos al animal entero, sino que seleccionamos distintos cortes que consideramos óptimos para nuestro producto.

Materiales:

En principio, escogeremos los siguientes proveedores, pero eso no quita que no puedan cambiar en el tiempo debido a mejores ofertas encontradas.

  • Envasado: El envasado primario es realizado con un tipo de plástico del tipo Flow Pack, que es proveído por la empresa Petropack. El packaging secundario hecho de cartón y cartulina común, lo proveen las empresas Cartocor o Smurfit. En cuanto a la decoración del packaging contenedor de las hamburguesas, las gráficas de las cajas son realizadas por un estudio gráfico llamado Artes Gráficas Lombardo.
  • Ingredientes adicionales: La sal fina, la cual es espolvoreada a la carne antes de entrar a la línea de envasado, es proporcionada por Recasal, los aditivos y conservantes son comprados a Farmesa y por último, los saborizantes son proporcionados por la empresa Givaudan.

Proveedores de Tecnología (Máquinas, instalaciones y equipos):

  • Las picadoras de carne y mezcladoras son de las marcas Weiler y Wofking.
  • Las máquinas destinadas a darle la forma característica a las hamburguesas son Formax.
  • Los llamados supercongeladores o congeladores de alta capacidad frigorífica son proveídos por Frigoscandia.
  • Las envasadoras destinadas al envasado al vacío son de la marca Ulma.
  • Los apiladores que circulan dentro de la empresa son Stacker.
  • Los detectores de metales son de la marca Penta.
  • Las encitadoras de las cajas son otorgadas por Siat.

Proveedores de Servicios (Distribución de entrada y salida, servicios industriales).

  • Las Instalaciones frigoríficas son hechas por la empresa Frioraf.
  • La energía eléctrica para iluminación y funcionamiento de todas las maquinarias será proporcionada por la compañía que tenga dominio sobre el sector en dónde estará ubicada la fábrica.
  • Los tableros eléctricos que distribuyen la energía eléctrica recibida por toda la planta son de la marca Siemens.
  • Los compresores utilizados son proporcionados por MyCom.

Análisis de Productos Sustitutos (similar al de Competidores)[18]

Llamamos productos sustitutos de las hamburguesas de carne vacuna a aquellos productos que se pueden consumir en vez de estos, satisfaciendo la misma necesidad y con características similares.

Como productos sustitutos, podemos identificar otras comidas rápidas como las hamburguesas de pollo, las salchichas o las pizzas. Sus precios varían en un pequeño rango y todos se pueden localizar con facilidad, ya que en las góndolas de los supermercados se suelen encontrar todos estos. Estas opciones pueden ser elegidas dependiendo de la disponibilidad del producto al momento de la compra, el gusto de los consumidores o del deseo que tengan al momento de consumir un producto u otro.

  • Hamburguesas de pollo

Tienen un precio muy similar y se complementan con los mismos productos que las hamburguesas de carne. Algunas marcas que hacen estas hamburguesas son: Swift, Sadia o Granja del Sol.

  • Salchichas

Tienen un precio un poco más bajo que las hamburguesas de carne. Se complementan con un tipo distinto de pan y aderezos. Tienen una preparación más fácil y rápida, pero son menos saludables que las hamburguesas de carne vacuna, lo que nos representa una ventaja en este aspecto. Algunas marcas que hacen salchichas son: Vienissima, Paty Viena, Granja Iris, u otras marcas menos reconocidas que poseen precios aún más bajos.

  • Pizzas

Tienen un precio un poco más alto que nuestro producto. Tienen una menor cantidad de productos complementarios. En cuanto a marcas de pizzas, podemos mencionar algunas como: Sibarita, Ristorante, o las denominadas pre-pizzas que venden las marcas propias de cada supermercado.

Análisis de Productos Complementarios (similar al de Competidores)

Teniendo en cuenta que bienes complementarios son aquellos que se consumen conjuntamente para satisfacer una necesidad y que el consumo de uno de los bienes esta directamente relacionado con el consumo del otro, en nuestro caso consideramos como productos complementarios de mayor a menor importancia:

  • Pan de hamburguesa (siendo este el principal)
  • Aderezos: este suele utilizarse tanto con el pan de hamburguesa o al plato
  • Quesos: los mas usados son común (blanco) y cheddar, encontrados mayormente cuando se este usando el pan de hamburguesa (se emplea derretido normalmente)
  • Frutas y verduras: como por ejemplo, la lechuga y el tomate siendo empleados mayormente cuando se este usando el pan de hamburguesa, al igual que el anterior.

Análisis de Entrantes Potenciales (similar al de Competidores)

El mercado de las hamburguesas es uno de los mercados que más han crecido en los últimos tiempos en Argentina, su consumo no ha variado negativamente, sino que ha aumentado. Al ser un mercado tentador por su gran beneficio, la aparición de entrantes potenciales es tenida en cuenta muy seriamente por nosotros. Dada esta situación, la razón por la que nos diferenciamos del resto de la competencia, es en el otorgamiento de hamburguesas de gran calidad y condiciones de salubridad óptimas. Aún así, no se descarta la posible aparición de competidores que se encuentren al mismo nivel que el nuestro.

Barreras de entrada y Salida.

Si bien es un mercado tentador, éste presenta serias dificultades para poder ingresar y ser competitivo a nivel nacional. Por eso lo clasificamos como un mercado con barreras de entrada altas y también son altas las barreras de salida.

Como barreras de entrada se pueden identificar las siguientes:

  • Alto costo de inversión en maquinarias y cámaras frigoríficas.
  • Costo de alquiler del terreno, debido a la superficie ocupada.
  • Trámites y licencias proveídas por el ANMAT para la certificación del establecimiento. Muchos controles de salubridad.
  • Obligatoriedad del tratamiento de efluentes y desechos dañinos para el medio ambiente.
  • Ardua competencia por los cortes de ganado de bovino de buena calidad.

Como barreras de salida se pueden identificar las siguientes:

  • Dificultad para deshacerse de las máquinas que son especificas para este rubro y no para otros.
  • Mucho personal a disposición. Es costoso tener que despedir o reubicar al personal utilizado.

Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento

Sobre el Producto

Las hamburguesas se colocarán de a 2 dentro de envoltorios plásticos (flow packs). Estos pares se colocarán dentro de cajas de cartón y cartulina, las cuales se venderán de a 125 unidades o (10 kg de carne).

En el caso de los supermercados, éstos harán la respectiva impresión sobre los distintos modelos de la caja, dependiendo de la cantidad de hamburguesas que incluya, para poder venderlas fácilmente como marca propia.

En el caso de las cadenas de comidas rápidas, éstos comprarán hamburguesas a granel, sin las cajas de cartón y cartulina, y directamente, en bolsas de polietileno de aproximadamente 20 kilogramos, con la intención de poder minimizar los costos, ya que no necesitan el embalaje que proporcionamos, para poder abrirlas y cocinarlas en el momento que un cliente de ellos haga un pedido donde se necesite utilizar nuestro producto.

Sobre la Plaza

Ademas de localizar nuestro producto en las góndolas de una amplia variedad de supermercados vamos a ofrecer nuestro producto en las cadenas de fast food.

Al tener una estructura logística sencilla, ya que venderemos directamente y sin canales intermedios implicados, podemos bajar los costos en este aspecto y aumentar la cantidad de medios que transporten nuestros productos, para asegurar a nuestros clientes entregas inmediatas y que tengan siempre hamburguesas a su disposición para venderle a sus consumidores finales. Este será otro factor por el cual nos diferenciaremos de nuestros competidores.

Sobre la Promoción

La promoción será dividida en 2 partes:

  1. Se promocionará personalmente nuestras hamburguesas, ya que creemos que teniendo un trato personalizado con nuestros compradores directos (supermercados y cadenas de comida rápida) podemos crear una relación de confianza y diálogo con estos, lo que nos permitirá ser tenidos en un nivel alto de consideración a la hora de que estos elijan a sus proveedores.
  2. Página web Institucional: al no comercializar bajo marca, no es una web con fin publicitario sino que será para dar conocimiento de la empresa en cuanto misión, valores, las normas de calidad que adoptamos y vía de contacto.

Sobre la Política de Precios

Nuestros precios serán menores a las principales marcas ya que, como se explicó anteriormente, no vamos a comercializar bajo marca lo cual nos permitirá ser elegidos en muchos casos. Éste sera de 90$ x KG + IVA, pudiendo ser vendido en la góndola de los supermercados a un precio de 190 $ x KG y no se tiene ese aumento de precio que causa la marca en sí.

Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo

Las hamburguesas de carne vacuna son consumidas por personas de todas las edades y de ambos géneros; sin embargo, los que realizan las compras suelen ser los mayores de edad, por lo que nos dirigiremos a ellos. Estos van a priorizar los lugares y marcas donde se encuentran nuestros productos si nos diferenciamos teniendo la opción más saludable.

Paralelamente, nuestros clientes directos, serán los supermercados y cadenas de comidas rápidas, por lo que consideramos que nuestro mercado objetivo está compuesto de clientes que tienen un gran conocimiento de nuestros productos, que además tienen una amplia variedad de posibles proveedores. Por esto es que nos vamos a basar en la confianza y el diálogo mencionados anteriormente, en la entrega inmediata y que puedan disponer permanentemente de nuestros productos, y seremos tolerantes con ellos para que nos continúen eligiendo. Demás está decir que tendremos un contrato firmado con los supermercados y cadenas de Fast Food.

Plan de Ventas[15]

  • Analizando el mercado de hamburguesas tal como se ha visto, un volumen total de ventas de 80 mil toneladas anuales congeladas y aproximadamente 65,5 mil toneladas en cadenas de Fast Food (lo que representa un 45% del total) nos encontramos frente un mercado consolidado el cual esta dominado por Paty con un 60% de las ventas, Swift 25% y repartiéndose el 15% restante hacia otras marcas ya nombradas. Prevemos una inserción en el mercado, basándonos en nuestro bajo precio y estructuras logísticas de un 2% del total congelados (Supermercados), compitiendo con marcas y productores dentro de dicho 15% (no es el 2% de 15% sino del total) teniendo una penetración principalmente por la comercialización sin marca, lo que nos permite que el bajo precio de venta nos brinde una porción de mercado significativa y una diferenciación adicional por la forma de nuestras hamburguesas, en relación a un sector ya consolidado, establecido y dominado por grandes marcas como lo son Paty y Swift
  • En cuanto el sector Fast Food (FF) y dado el crecimiento del mismo con locales como Mc Donald`s, Burger King, Mostaza, entre otros, buscaremos penetrar en dicho nicho un 1%, teniendo en cuenta que habiendo más de 350 locales de esta índole la mayor parte esta dominado por solo unos pocos, con relaciones contractuales cliente-proveedor ya establecidas dificultando la entrada en una mayor proporción.
  • A continuación se adjuntan las imágenes correspondientes al plan de ventas para los próximos 5 años, teniendo en cuenta que el primer año incluye el tiempo necesario para alcanzar el comportamiento del proceso (puesta en marcha) a un estado de régimen lo cual se estimo un aproximado de 85% de las ventas de los años subsiguientes.
  • https://www.lanacion.com.ar/1807621-en-el-pais-del-asado-la-hamburguesa-se-convirtio-en-la-reina
  • http://www.ambito.com/923452-el-mercado-elevo-la-estimacion-de-inflacion-a-271-para-este-ano-se-disparo-5-puntos
  • 3,0 3,1 http://www.ciaber.com/
  • http://www.ipcva.com.ar/files/edm042005.pdf
  • 5,0 5,1 https://www.lanacion.com.ar/1807621-en-el-pais-del-asado-la-hamburguesa-se-convirtio-en-la-reina 
  • http://www.ipcva.com.ar/files/edm042005.pdf
  • https://www.lanacion.com.ar/1959008-mesa-argentina-la-dieta-empeora-y-se-comen-mas-productos-elaborados
  • https://es.slideshare.net/kingsito/estadsticas-del-consumo-de-comida-chatarra
  • 9,0 9,1 http://www.emprendedores.es/var/em/storage/original/application/b84341f50cdde148aa01e1daafd4dda8.pdf
  • https://es.slideshare.net/kingsito/estadsticas-del-consumo-de-comida-chatarra
  • https://muyfitness.com/beneficio-comer-hamburguesas-info_15688/
  • http://mediterraneadehamburguesas.es/las-hamburguesas-y-sus-beneficios/
  • http://sitio.swift.com.ar/ http://www.whim.com.ar/
  • 14,0 14,1 http://www.salvadordistefano.com.ar/contentFront/columnistas-invitados-3/quickfood-s.a.-paty.ba-2635.html/ http://www.evaluadora.com/ar/usr/archivos/665_Quickfood.pdf
  • 15,0 15,1 Dato contacto swift
  • https://www.jumbo.com.ar/Comprar/Home.aspx?#_atCategory=false&_atGrilla=true&_query=hamburguesas
  • Contacto Frigorifico X
  • https://www.preciosclaros.gob.ar/#!/buscar-productos