Diferencia entre revisiones de «2020/Grupo10/AnalisisRiesgo»

De Evaluación de Proyectos
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Ante la alternativa de la empresa de alquilar el lugar donde se elabora nuestro producto, a diferencia de comprar un terreno y edificar como se planteó originalmente, podemos observar una variación de los indicadores que más adelante mencionaremos.  
Ante la alternativa de la empresa de alquilar el lugar donde se elabora nuestro producto, a diferencia de comprar un terreno y edificar como se planteó originalmente, podemos observar una variación de los indicadores que más adelante mencionaremos.  


Partiendo de la base que el préstamo solicitado originalmente cambió de $12.500.000 a $2.600.000 que en este nuevo escenario lo utilizaremos para los gastos de muebles y útiles, los indicadores variaron de la siguiente manera:
Partiendo de la base que el préstamo solicitado originalmente cambió de $12.500.000 a $2.600.000, que en este nuevo escenario lo utilizaremos para los gastos de muebles y útiles, los indicadores variaron de la siguiente manera:
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Revisión del 14:35 6 nov 2020

Análisis de sensibilidad

Precio de venta

A continuación, se evalúa el impacto en los indicadores: Beneficio Neto, Periodo de Recupero de la Inversión, TIR modificada y VAN, frente a variaciones en un 10% del precio de venta.

INDICADOR PRECIO +10% ORIGINAL PRECIO -10%
Beneficio Neto $ 76.493.163 $ 56.996.873 $ 37.500.583
PRI 3,7 años 4,4 años 5,7 años
TIR 34,6% 26,2% 17,5%
VAN (Kc = 7,82% BONO TC25P) $ 44.309.661 $ 29.941.434 $ 15.544.634

Materia Prima

Analizando una variabilidad del 10% en el costo de las materias primas principales, tales como la madera MDF, la reja metálica pintada, el parlante de 15" y el driver, obtenemos las siguientes variaciones

INDICADOR MP +10% ORIGINAL MP -10%
Beneficio Neto $ 49.435.653 $ 56.996.873 $ 64.558.093
PRI 4,8 años 4,4 años 4,0 años
TIR 22,5% 26,2% 29,9%
VAN (Kc = 7,82% BONO TC25P) $ 24.168.088 $ 29.941.434 $ 35.714.780

Análisis de Alternativas

Ante la alternativa de la empresa de alquilar el lugar donde se elabora nuestro producto, a diferencia de comprar un terreno y edificar como se planteó originalmente, podemos observar una variación de los indicadores que más adelante mencionaremos.

Partiendo de la base que el préstamo solicitado originalmente cambió de $12.500.000 a $2.600.000, que en este nuevo escenario lo utilizaremos para los gastos de muebles y útiles, los indicadores variaron de la siguiente manera:

INDICADOR ORIGINAL (COMPRAR) ALTERNATIVA (ALQUILAR)
Beneficio Neto $ 56.996.873 $ 55.156.839
PRI 4,4 años 2,7 años
TIR 26,2% 68,1%
VAN (Kc = 7,82% BONO TC25P) $ 29.941.434 $ 36.183.409

Análisis de Escenario

Ante la alternativa de un nuevo escenario donde en el año 3 se plantea una cuarentena, habiendo una disminución de las ventas (70%), disminución de la producción (70%) disminución de sueldos (50%) y duplicación de plazos de créditos por ventas.

INDICADOR ORIGINAL ALTERNATIVA
Beneficio Neto $ 56.996.873 $ 37.370.541
PRI 4,4 años 5,2 años
TIR 26,2% 17,6%
VAN (Kc = 7,82% BONO TC25P) $ 29.941.434 $ 15.529.170