2020/Grupo2/AnalisisRiesgo

De Evaluación de Proyectos
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Aumento del 20% del precio de venta

El aumento del precio de de venta en un 20% da como resultado un aumento 35.86% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 36.25% de aumento en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $300.

Cabe destacar que no se impacta con ninguna otra variación de proyecto.

Disminución del 10% del precio de venta

La baja del precio de de venta en un 10% da como resultado una reducción de -17,93% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 17,06% de reducción en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $225.

KC=40,9% Variación del precio de venta de botellas
Precio +20% Original Precio -10%
TIR 23% 17% 14%
VAN $3.016.632.669 $2.729.016.434,72 $2.624.943.713,83
PRI 3,45 4,1 4,27

Aumento del 20% del precio de MP principal

KC=40,9% Variación del precio de MP
Precio +20% Original Precio -20%
TIR 16% 17% 17%
VAN $2.711.272.438,23 $2.729.016.434,72 $1.431.592.671,98
PRI 4,49 4,1 4,08

Alquilar en vez de comprar

Debido a que la inversión en la compra de un edificio representa en mayor medida nuestra inversión en activo fijo, encontramos las siguientes modificaciones a la hora de alquilar / comprar:

KC=40,9% Variación de compra o alquiler de terreno
TIR VAN PRI
Comprar 17% $2.729.016.434,72 4,1
Alquilar 175% $1.131.839.904,05 0,66

Riesgo de cuarentena

En en este caso se modifica principalmente el PRI debido a que en nuestro rubro existe una caída sustancial de las ventas (del orden del 30%), por el contrario, una disminución de los sueldos en el orden del 50% mantiene casi en condiciones iniciales la TIR a la tasa de corte seleccionada.

KC=40,9% Cuarenteña año 3
TIR VAN PRI
Original 17%% $2.729.016.434,72 4,1
Modificado 16% $2.742.656.636,83 4,82