2022/Grupo5/AnalisisRiesgo
DIMENSIONAMIENTO DE RIESGOS
Análisis de alternativas
Se analizará la alternativa de alquilar un galpón industrial en lugar de la compra del terreno, edificio e instalaciones analizada originalmente en el proyecto.
Análisis de Sensibilidad
Se compara el cambio en TIR, VAN y PRI (del financiero) con un aumento o disminución de las ventas en un 10% (acompañado de un cambio del mismo % de la materia prima y componentes)
| +10% Ventas | Original | -10% Ventas | |
| TIR | 81% | 64% | 50% |
| VAN | $ 332.423.611 | $ 265.214.150 | $ 198.004.690 |
| PRI | 2,7 años | 3,08 años | 3,4 años |
| BN | $ 935.374.394 | $ 815.402.704 | $ 695.431.013 |
Análisis de Alternativas
Se analizará la alternativa de alquilar un galpón industrial en lugar de la compra del terreno, edificio e instalaciones analizada originalmente en el proyecto.
| TIR | VAN | PRI | |
| Original | 43% | $ 58.906.966 | 3,68 |
| Alternativa | 56% | $ 117.963.982 | 3,51 |
En un comienzo, determinamos la compra de un terreno y un edificio, como también las modificaciones anexas al mismo. Trasladamos la inversión a un gasto fijo de alquiler mensual, el cual logró un cambio favorable en la tasa TIR (56%>43%), una reducción notable en el período de recupero y un incremento del VAN del 100%, a una tasa de corte del 35%, en beneficio para el inversor.
Análisis de Escenarios - Pandemia Año 3
Para realizar el análisis de escenarios:
- Las ventas cayeron en un 20%
- Produccion y sueldos caen en un 50%
- se duplicó el plazo de créditos por ventas en dicho año.
| TIRmod | VAN (Kc = 20%) | PRI | |
| Original | 64% | $ 318.256.980,96 | 2,1 |
| Afectada | 45% | $ 154.619.541,62 | 3,6 |