Discusión:2016/Grupo5/DimensionamientoTecnico

Corrección entrega 2 (22/9/16):

Siguen teniendo inconvenientes con algunas imágenes ¿No está claro como se insertan? Pregunten en clase y les muestro en vivo con alguna computadora.

Localización

Bien el hecho de pasarlo a positivo y la tabla está muy bien presentada. Pero se olvidaron del factor "si/no" y en el texto les quedó escrito la observación para los puntajes negativos que ya no están más.

Cuello de botella

Está bien hecho matemáticamente y demás, pero como consideración para que tengan en cuenta para otra materia o para Proyecto Final, los procesos manuales no son cuello de botella porque con agregar otra persona esto se soluciona (salvo que sea de grandes requerimientos y no sea fácil conseguir otra persona ídonea). Se suelen considerar solo a las máquinas porque su producción es muy elevada, su costo también y no se consiguen tan rápido. Dato de color nada más.

Tamaño y frecuencia de compras

Pusieron 17.000 tn, supongo que querían poner kg.

Puesta en marcha

No tiene desperdicios adicionales? Si su producción en régimen es 8000 unidades, como es que la producción mensual es 1000? 8000 al año, 240 días, 20 días hábiles al mes = 600 y pico de unidades al mes para producir. Incluso en la Nota al pie #3 lo dicen ustedes mismos.

Cuadro de Evolución de Mercaderías

Se confunden a lo largo del Dimensionamiento "Producción" y "Ventas". En el Año 1 VENDEN 6900 según el Dim. Comercial, pero tienen que fabricar el stock y al mismo tiempo me dicen que PRODUCEN 6900, por lo cual, les están faltando unidades producidas. Entonces o están mal hechas las producciones del Año 1, o no llegan a Vender lo que quieren en el año 1 o el Período de Puesta en Marcha es muy exigente o alguna otra opción que se me escape.

No entiendo de donde sale la MCySE. Dicen dos unidades cada 1.5 hs, pero cuando miro las capacidades de las máquinas, hace la rotomoldeadora por ejemplo, 10 por hora. Si tomo el cuello de botella, el acabado, hace 3 por hora (y hay dos personas, serían 6). Expláyenme un poco más de donde sale porque no lo pude rearmar.

Y en el Año 2-N, me rehacen el stock de PT, solo se hace en el Año 1, no lo tienen que volver a producir.

Flujo de Planta

Dice "fujo"

Cronograma de Ejecución

Mal el tiempo de Puesta en Marcha.

Otro dato de color. Mencionan que las máquinas van a tener mantenimiento los fines de semana, y no tienen personal de mantenimiento, con lo cual será tercerizado. Ténganlo en cuenta como uno de sus costos en el Económico.

Consulta en clases, por mail o fb.

Saludos

Corrección entrega 1 (17/7/16):

Nuevamente tienen problemas con las imágenes, arréglenlo. Ya les expliqué como se hace y se las arreglé en el comercial, así que no es un problema de la página. También encontré bastantes errores de tipeo.

Localización

Primero, les voy a pedir que me incluyan un factor indispensable, esos que son SI o NO, para que también lo "pongan en práctica". Segundo, lo del impacto negativo lo sacaron de algún lado o fue idea suya? El 1, en una escala del 1 al 10, ya es un impacto negativo. Si lo ponen con el signo contrario tiene mucho más efecto. No es que esté mal, pero algunas penalizaciones pueden cambiarte el lugar donde ubicás la planta. Capaz es preferible cambiarlo a positivo y usar toda la numeración. Como gusten. Por las dudas igual le voy a consultar a Diego si hacerlo así tiene algún impacto negativo en el análisis, aunque no creo. Si tengo reservas en cuanto algunos puntajes, pero no los voy a discutir.

Acondicionamiento del producto

Este título lo pusieron pero quedó sin completar.

Flujograma

Cuando hacen el listado de máquinas más abajo dicen que los pellets se trituran, sin embargo acá entran directamente en el proceso de calentado. Corrijan el que esté mal.

Balance anual de MP

Primero, que nada hay una imagen que falló. Segundo, en su plan de ventas aspiraban a vender 6000 unidades en el año 1, y 7680 en el resto de los años. Acá arrancan vendiendo 8040 en un año régimen. O cambian el plan de ventas y la cuota de mercado que quieren captar o corrigen las unidades producidas. Es un error que arrastran en todo lo que queda del TP. Tercero, qué incluye el proceso de Acabado Manual? Qué procedimientos o etapas?

Cantidad de máquinas por sección

Se olvidaron del Acabado Manual. No es una máquina, son operarios y este te va a dimensionar luego la cantidad de gente a contratar. Tienen que dimensionar también cuantas unidades por hora puede "acabar" un operario. Además les faltó el cálculo de la capacidad máxima del sistema cuando el cuello de botella está al 100%.

Falta el Cuadro de Evolución de la Mercadería !!!

Personal

Mencionan que los fin de semana se hace mantenimiento, esto es tercerizado o tendrán personal contratado para eso? Falta además decir CUANTOS tienen en cada puesto. Algunos son obvio pero operarios pueden ser muchos. Esto se dimensiona acá, y te define luego el tus costos.

Muebles y útiles

Los felicito por la descripción detallada. Tengan en cuenta que luego para el económico los tienen que monetizar.

Anteproyecto de Planta

Vestuario "Masculino"? No es muy sexista? En el flujograma falta el ingreso de la MP a la planta.

Falta Cronograma de Ejecución !!!

Consultas en clase, facebook o mail.

Saludos