Discusión:2016/Grupo8/DimensionamientoComercial

De Evaluación de Proyectos
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2.3 Oportunidades y amenazas

"hay un número importante de incendios vehiculares anualmente" --> de donde sale este dato?

Bien que hayan agregado una fuente pero de todos modos para el que lo lee queda muy amplio el concepto, reemplacen la frase por una estadistica concreta, segun la fuente que citaron "1 de cada 5 incendios se produce en automotores"

2.4 Factores claves para el éxito Aca hay que indicar que puntos son sensibles para tener éxito en el negocio.

OK

Por ejemplo,esta correcta la siguiente frase como característica esencial del producto: “También vamos a tener que centrarnos en que el extintor sea volátil, gaseoso, no conductivo de la electricidad y que no deja residuos luego de la evaporación.”

5.3 Mercado competidor

"Nuestras estrategias de posicionamiento son las siguientes: • diferenciar el producto a los de la competencia • facilitar a las empresas la realización de sus tareas"--> Como se haría?

No se si lo que quisieron poner es efectivamente esto o no, pero es correcto plantear que nuestra estrategia es diferenciar el producto y esto lo vamos a hacer mediante reforzar la imagen de "Extinc-fire" y por otro lado disminuir las tareas que deben realizar los clientes para adquirir o usar el producto, esto serian dos formas de realizar este objetivo de diferenciación. OK 

Siempre colocar epígrafe a las fotos

OK


9 Competidores potenciales:

ver la posibilidad de entrada de productos similares

OK, esta correcto que planteen una entrada de competidores mas próxima (con tecnología actual) y también nombren la posibilidad de un competidor con un producto alternativo. Por lo que pude ver ese producto aun se encuentra en fase muy de experimientacion por lo que por el momento no habría que poner el foco. 

10 Toma de decisiones estratégicas de inserción y crecimiento

Producto Cuales son las características del producto? Formato? Diseño? Bienes y servicios complementarios? Hay que detallar el producto físico y todo los elementos que rodean la venta.

OK, Muy bueno. Agregar vida util y tiempo de recarga.

Plaza Detallar a que zonas se apunta, que tipo de distribución, canales de venta, donde y como se va a conseguir el producto.

OK.

Promocion OK

Precio Cual va a ser el precio? Por que? La relación con precio de la competencia? Diferencias de precios a lo largo de la vida útil?

OK

Plan de ventas

Unificar los planes De donde sale el número de cantidad? Poner el PxQ = $. Un matafuego de 5kg sale 7 veces mas que uno de 1 kg?

Entiendo de donde sale el precio pero no entiendo de donde sale el numero de ventas, tiene que haber una explicacion de por que van a vender 1500 unidades de 1kg y no 2000 u cualquier otro numero.  Anteriormente comentaron que las ventas de autos en Abril fue de 60.000 autos entonces estarian acaparando un 2.5% del mercado. Parece un numero razonable, pero tengan en cuenta que son 60.000 en todo el pais por lo que habría que segmentar a solo en los puntos donde su producto va a llegar, de acuerdo a la "Plaza" va a llegar a todas las provincias?. 
En el anterior supuesto estoy teniendo en cuenta que todos los autos nuevos van a llevar matafuegos, hay que tener en cuenta un porcentaje que no lleve. 
Por otro lado también tener en cuenta aquellos con autos viejos que compran nuevos matafuegos. Que pasa con estos? Si un matafuego dura 20 años es necesario tenerlos en cuenta?
Con el análisis pueden llegar a un numero mayor, menor o igual pero que tenga un razonamiento detrás.
Lo mismo para los matafuegos de 5kg