Diferencia entre revisiones de «Discusión:2017/Grupo7/DimensionamientoTecnico»

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Les dejo la 2da correccion
'''Plan de ensayos:''' Agregar que hacen en caso que no supere las pruebas.
'''Evolución de Mercadería:''' En el cuadro de evolución de mercadería, en consumo de MP de PVC de las manos, está mal el año 1, dice 61mil contra 1600 de los años siguientes, creo que está mal linkeada la formula, trae un valor de acetato, no de pvc.
'''Tiempo de entrega y envío de mercancías:''' Dejaron el que estaba antes, no modificaron con los nuevos valores que calcularon.
Ponen “Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto”, es el cuadro de evolución de mercaderías.
'''Organigrama''': Pregunto de nuevo, hay algún fundamento para que haya 1 solo operario? Ese único operario maneja todas las maquinas, realiza los movimientos internos de materiales de un sector a otro, empaqueta, mueve las cajas de producto terminado, recepciona las materias primas, despacha el producto terminado, todo?
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Les dejo la 1ra corrección del tecnico.
Les dejo la 1ra corrección del tecnico.



Revisión actual - 18:26 3 ago 2017

Les dejo la 2da correccion

Plan de ensayos: Agregar que hacen en caso que no supere las pruebas.

Evolución de Mercadería: En el cuadro de evolución de mercadería, en consumo de MP de PVC de las manos, está mal el año 1, dice 61mil contra 1600 de los años siguientes, creo que está mal linkeada la formula, trae un valor de acetato, no de pvc.

Tiempo de entrega y envío de mercancías: Dejaron el que estaba antes, no modificaron con los nuevos valores que calcularon.

Ponen “Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto”, es el cuadro de evolución de mercaderías.

Organigrama: Pregunto de nuevo, hay algún fundamento para que haya 1 solo operario? Ese único operario maneja todas las maquinas, realiza los movimientos internos de materiales de un sector a otro, empaqueta, mueve las cajas de producto terminado, recepciona las materias primas, despacha el producto terminado, todo?




Les dejo la 1ra corrección del tecnico.

Diagrama arboreo y listado de materiales: Ustedes van a elaborar 2 productos, para manos y para espalda, cada uno tiene su BOM y su codificacion, algunos van a ser iguales, como el acetato (cambiara la cantidad necesaria para c/u), pero otros, como el "bolsa de pvc", son de dimensiones distintas para cada producto, y van a tener una codificacion distinta.

Especificaciones tecnicas: Esta corrido el cuadro, o algo, el material "Disco de acero inoxidable", tiene la especificacion "En polvo".

Acondicionamiento de producto: Aca pusieron el plan de ensayos, lo que deberia poner es como va a estar dispuesto el producto, el listado de materiales termina en la caja individual, esas van a ir en cajas mas grandes para su maniobrabilidad y proteccion de este envase? (cajas de 12 cajas individuales por ej), estas cajas van a ir palletizadas?

Plan de ensayos: Dejar lo que pusieron arriba.

Descripcion de proceso: lo describen en 5 renglones, y despues en el flujograma hay 8 procesos y un control de calidad. Describan cada proceso.

Listado de medios de fabricacion y control, calificacion y formacion de operadores. Completar.

Consumos de energia electrica: Completar.

Evolucion de Mercaderia: Adjuntar en excel los calculos.

Con respecto a los materiales, calculan todo llevando a volumenes. Los discos de acero, como los compran? Por volumen o por cantidad? Como lo usan, por volumen o cantidad? Manejense directamente con cantidades, va a ser mas simple. El Acetato definan si lo van a manejar en litros o en kg. Separenlo en los 2 productos, haganlo en excel, armen una tabla resumen para el informe, y adjunten el excel con los calculos.

DNR y rendimientos: En el calculo suman 61,4 tn de pvc+acetato+acero, pero en el area de troquelado, por corte, solo van a tener desperdicio de pvc. Ademas, en el dosificado van a tener perdidas de acetato, y en el soldado tambien pueden tener desperdicios, que pasa si se suelda mal uno de los discos?

Ritmo de trabajo: estiman un turno de 8hs por dia, y 340 dias al año, trabajan sabados y domingo? Son 52 semanas al año, si paran 2 semanas, quedan 50 semanas, por 5 dias, 250 dias. Trabajan feriados? Son 10 dias aprox, quedarian 240 dias de trabajo por año. Tambien tengan cuidado al momento de promediar, tengan en cuenta que los dos productos, manos y espalda, tienen tamaños distintos, y cantidades distintas (la espalda es individual, las manos van de a pares, supongo). El balance de la linea tiene que ser en base a los procesos, no de las maquinas, cada proceso tiene su capacidad, y despues determinan para cada proceso la cantidad de maquinas y operarios necesarios. Si la operacion es manual, tambien tiene una capacidad que tienen que definir.

Puesta en marcha: Tiene que ir de la mano a lo que definieron en el dimensionamiento comercial, hay un plan de ventas para el año 1, ademas, hay que sumar los stocks de PT y MCySE.

Organigrama: Un solo operario necesitan? Donde lo determinan? Que pasa si falta o esta de vacaciones?

Anteproyecto de planta: Faltan cotas en los planos.