Discusión:2022/Grupo9/DimensionamientoFisico

De Evaluación de Proyectos
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Correcciones 24/07


  • Determinación de la localización: Villa Soldati es CABA. Por qué no consideraron Parques industriales o localidades de la Provincia de Buenos Aires?
  • Definición Técnica del Producto: Falta un plano y/o boceto del producto terminado. Sin él no se comprende el BOM.
  • En "Normas aplicables" dicen: "En productos referidos a hilados será de carácter obligatorio la siguiente información" .... pero no especifican cual es la "siguiente información"
  • Plan de Ensayos: En este punto tienen que detallar los ensayos que se harán a los productos terminados y semi-elaborados para garantizar la calidad del producto que sale de la linea de producción. Usarán la norma IRAM 15? Especificar como serán los ensayos respecto a los lotes de producción, es decir, cada cuantos lotes de producción se extrae una muestra para ensayar. A partir de que nivel de fallas de considera no válido el lote de producción. Que se hace con los lotes no válidos. Repasar conceptos aprendidos en la materia Calidad.
  • Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos
- Está seguros que la Extrusora no es una máquina trifásica?
- Los consumos de energía eléctrica se establecen en KW/h no en Kw/año. Faltan calcular el consumo eléctrico de TODA la planta, con computadoras, luinarias, aires acondicionados, calefacción, etc.
- Falta calcular tamaño de lotes, tiempos.
  • Cálculo del anteproyecto de ingeniería:
- Ritmo de trabajo: En que se basan para definir que la planta trabajará las 24hs?
- Si van a trabajar de lunes a viernes, como es que los días al año trabajados les dan 339??
- Por qué los días activos/año los calculan como: 365 - 15 - 11. Van a cerran la planta 15 días?
- Re-calular las tablas "Capacidad real anual de la maquinaria en cada sección operativa" y "Balanceo de línea"
  • Determinación de la evolución de las mercaderías
- Tiempos de entrega y envío de las mercaderías: ¿Cual es, entonces el ritmo de entregas? Ver ej. 7 de la guía.
- Tamaños y frecuencias de compras: Por qué las compras son bimensuales? Por qué no son mensuales o quincenales? Justificar la decisión.
- Evolución de la Mercadería: Formatear correctamente TODOS los valores numéricos, en TODAS las tablas.
- Falta calcular (stockpromedio de producto eleborado, evolución de ventas durante la vida útil del proyect, consumo de materia prima para el programa de producción y la formación de mercadería en curso y semi elaborada) (Ej 7, 8 y 9)
- Cuadro de evolución de mercaderías. En base a qué establecen una compra de materia prima inicial que es mayor al total de compras del año 1 e incluso del año 2-n???
  • Determinación del Personal
- Está seguros que necesitan 12 vendedores?? Es la mitad de los operarios que requieren.
- El Jefe de Producción no puede hacer las tareas de Planeamiento y control de la producción? Por qué requieren alguien extra para PCP?
- El sector de compras depende del área de administración, no de comercial.
  • Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.
- Si efectivamente van a tener 12 vendores, no tendrá cada uno una computadora?
- No tendrán servidores donde compartir archivos, donde se guarden backups, donde corran los sistemas informáticos para CRM, facturación, etc?
- Tener en cuenta la instalación de red necesaria.
  • Anteproyecto de Planta
- Falta el plano mostrando distribución de áreas y plano con diagrama de recorridos.
  • Cronograma de Ejecución
- Están seguros que una planta se puede construir en 4 meses??



Correcciones 12/08/2022

  • Definición Técnica del Producto: Falta un plano y/o boceto del producto terminado. Sin él no se comprende el BOM.
  • Plan de Ensayos:
 - Hacer más grandes las planillas para que se pueda visualizar correctamente.
 - Con qué máquinas harán los ensayos de tracción y torsión? Agregarlas en la sección correspondiente.
  • Cálculo del anteproyecto de ingeniería
 - Ritmo de trabajo: Dicen que "Debido al gran desembolso que habrá que realizar en maquinaria, se contará con 3 equipos de trabajo, los 5 días hábiles de la semana (de lunes a viernes) en tres turnos de 8hs cada uno para aprovechar la inversión"... aún no saben cuanto será el desembolso de las máquinas. Eso lo sabrán en el dimensionamiento económico. El ritmo de trabajo se establece en función de las necesidades de producción. 
 - días activos/año: Por qué restan dos veces y los días de mantenimiento preventivo?