Diferencia entre revisiones de «Discusión:2023/Grupo3/DimensionamientoComercial»
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'''Análisis del Sector Industrial''': La afirmaciones de la información que plantean tiene que tener su bibliografía asociada y citada. | |||
'''Definición del Negocio''': Entiendo que pusieron "" indicando que no tienen un nombre aún,no? El resto esta OK. | |||
'''Oportunidades y Amenazas''': | |||
"Dificultades para diferenciarse de la competencia." Esto es una debilidad mas que una amenaza. | |||
'''Mucha competencia, gran cantidad de oferentes de productos similares, con menores costos y precios de venta.''' Esta bien lo de la competencia. Eliminen lo de los costos, porque aún no hicieron ese análisis en este dimensionamiento y el precio de venta lo pone el mercado en base a su producto. | |||
'''Al tratarse de una empresa nueva en un mercado consolidado, pueden surgir barreras de entrada que dificulten la inserción del producto en el mismo.''' Esto es muy genérico, eliminarlo. | |||
'''Factores Claves del Éxito''': OK | |||
'''Definición Inicial del Producto''': OK | |||
'''Análisis del Mercado Consumidor''': OK | |||
'''Análisis del Mercado Proveedor''': OK | |||
'''Análisis de Productos Sustitutos''': OK | |||
'''Análisis de Productos Complementarios''': OK | |||
'''Análisis de Entrantes Potenciales''': OK | |||
'''Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento''': OK | |||
'''Referencias''' Las referencias o Bibliografía tiene que tener la estructura correspondiente que ligue a al contenido del trabajo, ósea la cita junto con su link a la bibliografía. | |||
Muy buen trabajo. Felicitaciones! | |||
Revisión actual - 01:52 5 jun 2023
--Javier (discusión) 01:52 5 jun 2023 (UTC)
Análisis del Sector Industrial: La afirmaciones de la información que plantean tiene que tener su bibliografía asociada y citada.
Definición del Negocio: Entiendo que pusieron "" indicando que no tienen un nombre aún,no? El resto esta OK.
Oportunidades y Amenazas:
"Dificultades para diferenciarse de la competencia." Esto es una debilidad mas que una amenaza.
Mucha competencia, gran cantidad de oferentes de productos similares, con menores costos y precios de venta. Esta bien lo de la competencia. Eliminen lo de los costos, porque aún no hicieron ese análisis en este dimensionamiento y el precio de venta lo pone el mercado en base a su producto.
Al tratarse de una empresa nueva en un mercado consolidado, pueden surgir barreras de entrada que dificulten la inserción del producto en el mismo. Esto es muy genérico, eliminarlo.
Factores Claves del Éxito: OK
Definición Inicial del Producto: OK
Análisis del Mercado Consumidor: OK
Análisis del Mercado Proveedor: OK
Análisis de Productos Sustitutos: OK
Análisis de Productos Complementarios: OK
Análisis de Entrantes Potenciales: OK
Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento: OK
Referencias Las referencias o Bibliografía tiene que tener la estructura correspondiente que ligue a al contenido del trabajo, ósea la cita junto con su link a la bibliografía.
Muy buen trabajo. Felicitaciones!