Diferencia entre revisiones de «Discusión:2017/Grupo12/DimensionamientoComercial»

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* La '''Conclusión del Análisis del Consumidor'' está dentro del apartado '''Análisis del Mercado Competidor'''
* La '''Conclusión del Análisis del Consumidor'' está dentro del apartado '''Análisis del Mercado Competidor'''


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* En el '''Análisis del Mercado Competidor''' los precios que tienen que poner son, justamente, de los competidores, así como todas las demás referencias. Este punto es para analizar a los competidores. RE-HACER.


* '''Análisis de Productos Sustitutos''': Poner links, fotos, planos, etc y referencias directas a sus competidores.




* '''Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento - Producto''': Definir más precisamente el producto y no solo con generalidades. Establecer características técnicas, planos, bocetos, fotos, etc.
* '''Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento - Plaza''': No es en este dimensionamiento donde se define donde estará emplazada la planta de fabricación.
Aseguran que "Debido a que la venta va a ser directamente vía internet..." pero luego dicen: "Los distribuidores que se encuentren interesados en nuestro producto". ¿Están seguros que es bueno competir en la venta con sus propios distribuidores?
* '''Plan de ventas''': ¿Están seguros que la cantidad a vender es razonable?
* Buena parte de la redacción del Dimensionamiento Comercial está hecha en presente: "El producto que estamos ofreciendo".... tiene que estar redactado en potencial ya que la empresa NO EXISTE.


* Justificar todas las afirmaciones que realizan citando en cada caso la bibliografía que la respalda
* Justificar todas las afirmaciones que realizan citando en cada caso la bibliografía que la respalda
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'''Correcciones 23/07/2017'''
En Nivel de Competencia dicen:
  ''El nivel de competencia es alta, sabemos que nos enfrentamos a empresas de gran magnitud y reconocidas mundialmente, pero contamos con estrategias para posicionarnos en un lugar del mercado para poder competir con estas grandes compañías.''
¿Cuales son esas estrategias?
* '''Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento - Plaza''': No es en este dimensionamiento donde se define donde estará emplazada la planta de fabricación.
* Muchas de las imágenes no se visualizan correctamente. Solo se muestra el link a la misma

Revisión actual - 03:58 24 jul 2017

Correcciones del 2/06/2017


  • Punto 'Análisis de la situación macroeconómica: Hacen un análisis sectorial y no de la macroeconomía en Argentina y en el Mundo.

Falta:

  • Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad.
  • Análisis de Porter (identificación de actores, caracterización cualitativa)
  • Mercados Competitivos y Complementarios


  • Punto Barreras de entrada y salida: Lo que ponen como barreras de salida no son tales. ¿Tienen en claro que son las barrera de entrada y salida?


  • Lo que analizan como "Factores claves para el éxito", no son tales. ¿Que tendrá su producto o proceso productivo que lo hará exitoso?


  • Todo el punto Contexto en Argentina está copiado y pegado directamente desde la Wikipedia o desde este sitio. La Wikipedia es sólo una referencia de información y nunca una fuente primaria, adicionalmente, las fuentes pueden ser utilizadas pero la redacción tiene que ser completamente de ustedes. Son futuros ingenieros haciendo una Evaluación Profesional!!


  • La Conclusión del Análisis del Consumidor está dentro del apartado Análisis del Mercado Competidor'
  • En el Análisis del Mercado Competidor los precios que tienen que poner son, justamente, de los competidores, así como todas las demás referencias. Este punto es para analizar a los competidores. RE-HACER.
  • Análisis de Productos Sustitutos: Poner links, fotos, planos, etc y referencias directas a sus competidores.


  • Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento - Producto: Definir más precisamente el producto y no solo con generalidades. Establecer características técnicas, planos, bocetos, fotos, etc.
  • Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento - Plaza: No es en este dimensionamiento donde se define donde estará emplazada la planta de fabricación.

Aseguran que "Debido a que la venta va a ser directamente vía internet..." pero luego dicen: "Los distribuidores que se encuentren interesados en nuestro producto". ¿Están seguros que es bueno competir en la venta con sus propios distribuidores?


  • Plan de ventas: ¿Están seguros que la cantidad a vender es razonable?
  • Buena parte de la redacción del Dimensionamiento Comercial está hecha en presente: "El producto que estamos ofreciendo".... tiene que estar redactado en potencial ya que la empresa NO EXISTE.
  • Justificar todas las afirmaciones que realizan citando en cada caso la bibliografía que la respalda



Correcciones 23/07/2017


En Nivel de Competencia dicen:

 El nivel de competencia es alta, sabemos que nos enfrentamos a empresas de gran magnitud y reconocidas mundialmente, pero contamos con estrategias para posicionarnos en un lugar del mercado para poder competir con estas grandes compañías.

¿Cuales son esas estrategias?


  • Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento - Plaza: No es en este dimensionamiento donde se define donde estará emplazada la planta de fabricación.


  • Muchas de las imágenes no se visualizan correctamente. Solo se muestra el link a la misma