Diferencia entre revisiones de «Discusión:2023/Grupo7/DimensionamientoComercial»
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** ''la estrategia de precios bajos puede ser una opción atractiva'': Cuánto más bajo que la competencia? 1%, 5%, 15%, 50%....??? | ** ''la estrategia de precios bajos puede ser una opción atractiva'': Cuánto más bajo que la competencia? 1%, 5%, 15%, 50%....??? | ||
** ''Al establecer precios más bajos que la competencia de forma temporal'': Por cuanto tiempo piensan hacer esto??? Se ve reflejada esta decisión en el Plan de ventas? | ** ''Al establecer precios más bajos que la competencia de forma temporal'': Por cuanto tiempo piensan hacer esto??? Se ve reflejada esta decisión en el Plan de ventas? | ||
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'''Correcciones 4/7/2023''' | |||
* '''Sobre la Promoción''': Los dos primeros párrafos son redundantes entre sí. Redactarlos nuevamente. | |||
Revisión actual - 11:37 4 jul 2023
Correcciones 8/6/2023
- Establecer los niveles de títulos y subtítulos correctos. Seguir el mismo orden y numeración que en el Check-list
- En Identificación del negocio falta el punto: Definición del Negocio
- En Factores claves del éxito dicen: "Es por eso que nosotros buscamos ofrecer un servicio personalizado para que el cliente se sienta satisfecho y pueda elegir a su gusto la cantidad deseada.". Sobre esta frase varias cosas: La primera es que hablan en presente como si la empresa existiese, cosa que no es cierto. La segunda tiene que ver con el hecho de que lo que allí ponen es un generalismo que puede atribuirse cualquier empresa.
- El punto 'Estudio de mercado y todos sus subtemas (ver checklist) no está desarrollados en esta entrega.
- Análisis del mercado Consumidor: Desarrollar ordenadamente todos sus sub-items.
- Análisis del Mercado Competidor: Desarrollar ordenadamente todos sus sub-items.
- Análisis del Mercado Proveedor: Desarrollar ordenadamente todos sus sub-items.
- Análisis de Productos Sustitutos, Análisis de productos complementarios y Análisis de Entrantes Potenciales: Desarrollarlos detalladamente de forma similar al mercado consumidor.
- Sobre el punto Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento, es necesario desarrollar ordenadamente todos los puntos que figuran en el checklist
- Todas las imágenes están muy chicas y no logra apreciarse lo que quieren ilustrar.
- No existe NINGUNA referencia a fuentes que sustenten todas las afirmaciones presentes en la entrega.
- El plan de ventas es quizás la parte más importante de este dimensionamiento y no se ve. Imagen muy chica
Correcciones 21/06/2023
- Análisis del mercado Consumidor: Dicen No se amplia por que tenemos en cuenta que el mercado es un mercado mayorista por lo tanto no se puede segmentar ... Qué significa esto? que venderán al por mayor? Que tendrán una cadena de distribución? Especificar.
- Sobre la Promoción: En el análisis del mercado consumidor dicen que van a tener clientes minoristas como cotillones y bazares, sin embargo en el punto de la Promoción, no especifican como promocionarán su producto en este tipo de clientes. O como promocionarán su producto en grande consumidores? Tendrán un equipo de ventas? Como generarán y mantendrán la relación con sus clientes?
- Sobre la Política de Precios: Dicen:
- la estrategia de precios bajos puede ser una opción atractiva: Cuánto más bajo que la competencia? 1%, 5%, 15%, 50%....???
- Al establecer precios más bajos que la competencia de forma temporal: Por cuanto tiempo piensan hacer esto??? Se ve reflejada esta decisión en el Plan de ventas?
Correcciones 4/7/2023
- Sobre la Promoción: Los dos primeros párrafos son redundantes entre sí. Redactarlos nuevamente.