|
|
| Línea 1: |
Línea 1: |
| 30/05/2016
| |
|
| |
|
| '''Correcciones generales:'''
| |
|
| |
| -Mejorar la redacción.
| |
| -Incluir Conclusión final del dimensionamiento comercial.
| |
| -Justificar las afirmaciones y los datos mediante las fuentes correspondientes.
| |
| -'''EN TODO EL TRABAJO''' Indicar las fuentes correspondientes con el formato indicado por la cátedra (Colocando el numero al final de la información sustraída de la fuente correspondiente y correspondiéndose con el numero de la bibliografia).
| |
| -Tienen que definir la necesidad y desde ahí realizar el trabajo.
| |
|
| |
| '''El consumo:'''
| |
|
| |
| -Indicar cuales son las otras cualidades por las cuales aumenta el consumo -indicadas en el cuarto párrafo de "el consumo".
| |
|
| |
| '''Primeros eses del gobierno de Macri:'''
| |
|
| |
| -Cambiar el titulo a comienzos del 2016 o similar. No incluir connotaciones políticas partidarias.
| |
|
| |
| '''Definición del negocio:'''
| |
|
| |
| -¿Cual es su diferenciación respecto al mercado?
| |
| -¿Cual es su objetivo de en la participación del mercado?
| |
| -Definir la necesidad que están cubriendo para poder definir el resto de los puntos.
| |
|
| |
| '''Barreras de entrada y salida:'''
| |
|
| |
| -El costo de la maquinaria para la elaboración del queso no reviste una erogación importante. (¿De que monto se hace referencia aproximadamente?¿es una erogiación importante comparado con que?)
| |
| -¿A que nicho hacen referencia?
| |
| - No queda claro la idea respecto a la salida.
| |
|
| |
| '''Oportunidades:'''
| |
|
| |
| -Indicar a que creditos hace referencia para el desarrollo de las pequeñas empresas.
| |
| -¿Que quieren decir con prorratear en diferentes periodos la inversión?
| |
| -Pueden incluir el beneficio del pago del IVA a 90 días.
| |
| - ¿No tienen posibilidad de exportar?
| |
|
| |
| '''Amenazas:'''
| |
|
| |
| -Siempre es necesario elaborar una eficiente estructura de costos.
| |
| -Hacen referencia a las importaciones. ¿En que los afecta en su mercado?
| |
| -Siguen vigentes las licencias no automáticas. Al margen, ¿en que los afecta para considerarlo dentro de amenazas?
| |
|
| |
| '''Factores claves del éxito:'''
| |
|
| |
| -¿Tienen el poder de negociación para poder conseguir leche de primera calidad a un bajo costo?
| |
| -Nicho seleccionado. ¿Cual es dicho nicho? Nunca segmentaron hasta el momento.
| |
|
| |
| '''Proveedores:'''
| |
|
| |
| -Indicar aproximadamente la cantidad de proveedores, mas que nada si son muchos o pocos para cada rubro.
| |
|
| |
| '''Compradores:'''
| |
|
| |
| - Si apuntan a un nicho, ¿Como le comprara un mayorista?
| |
| - ¿Cual es el poder de negociación de los mismos?
| |
|
| |
| '''Bienes sustitutos:'''
| |
|
| |
| -Los bienes sustitutos son bienes que cumplen la misma necesidad que su producto pero que no son considerados competidores. No creo que el jamon crudo y los fiambres cumplan la misma necesidad.
| |
|
| |
| '''Bienes complementarios:'''
| |
|
| |
| -No puede tener productos que sean sustituos y complementarios al mismo tiempo.
| |
|
| |
| '''Maquinaria:'''
| |
|
| |
| -¿Es importada o nacional? Aclarar.
| |
|
| |
| '''Análisis de productos sustitutos:'''
| |
|
| |
| -¿Cual es la necesidad que cubren ustedes?. No la del queso en si.
| |
|
| |
| '''Toma de decisiones estratégicas de inserción y crecimiento:'''
| |
|
| |
| Producto: ¿Como van a cumplir tener una apreciación artesanal y de gran calidad industrializando el proceso? ¿Cual es su diferenciación?
| |
|
| |
| Plaza: Se ocupaban de un nicho.
| |
|
| |
| Promoción: ¿Como llegan al nicho que indican?
| |
|
| |
| Precio: Definir cuanto y que sea lógico justificado con fuentes.
| |
|
| |
| Elección del mercado: Valores, % de mercado al que quieren apuntar.
| |
|
| |
| Plan de ventas: No se habla de producción.
| |
| De donde se obtiene la cantidad de ventas y la justificación del precio mediante fuentes.
| |