Discusión:2021/Grupo2/DimensionamientoFisico

Correcciones 16/07/2021

• Si consideran que la mejor alternativa es que la planta esté en un parque industrial, y analizan 3, tienen que definir en cual va a estar.

• Falta un plano detalle del productos con dimensiones.

• Las pruebas a realizar para certificar por el INTI, se harán sobre una muestra de cada lote de producción?

• En muchos lados hablan de acero cuando en realidad se refieren a mallado de aluminio.

• En "Definición del Proceso de Producción" falta:

- Listados de Medios de Fabricación y Control
- Calificación y Formación de los Operadores
- Sistemas de Mantenimiento.

• En "Especificaciones técnicas de las máquinas":

- Están seguros que las especificaciones de las máquinas son correctas? De donde las consiguieron? Por ejemplo, para la máquina trenzadora dicen que la capacidad de producción es "0.8 kg/hora = 60 mts/hora ".... están seguros que 60mts de trenzado de aluminio pesa menos de 1 kg?? Adicionalmente, por qué el fabricante daría la capacidad de producción en una unidad como kg/hora?

• Consumos de energía, agua y otros servicios: Falta consumo de gas.

• En "Cálculos Operativos"

- En "Balance Anual de material" especificar unidades de cada columna de las planillas.
- En "Ritmo de trabajo", solo se descuentan los días de vacaciones del cálculo de días activos sí y solo sí, la planta se cierra en ese período.
- En "Cantidad de máquinas/operarios"... que sentido tiene calcular la capacidad de la sección "Corte + ensamblado" en Kilogramos??
- Utilizar una única unidad (kg) tiene sentido sí y solo sí, puede utilizarse sin problemas en todos lados. No parece ser el caso en este Proyecto.

• En "Evolución de la producción": Utilizan 11,5 meses. Están seguros que van a cerrar la planta 15 días? Por qué? Cuales son las razones que justifican esta decisión.

• En "Stock promedio de MP y el programa de Compras" Dicen que en febrero habrán 14 días de vacaciones en y en diciembre una semana. Por qué cerrarán la planta?

• En "Resumen del programa general de evolución" Calculan que las ventas para el año 1 serán de 25.663Kg lo que equivalen (a 150g por flexible) a 171.087 flexibles. Pero en el Dimensionamiento comercial, en el Plan de Ventas dijeron que en el año 1 van a vender: 90.929 unidades.

• En "Determinación del Personal" en el caso del área de producción especificar que cantidad de personas serán necesarias para cada puesto dentro del proceso productivo. El área Administrativa suele estar más relacionada con el área contable que con la Comercial.

• En "Plano de planta"... hay zonas en las cuales no se especifican que son. Poner cotas dimensionales en todos los espacios donde faltan las mismas.

• En el plano de recorrido de materiales tienen demasiados cruces innecesarios. Re-distribuir las áreas para disminuir cruces y reducir distancias de circulación.

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Correcciones 3/9/2021

• En "Cálculos Operativos"

- En "Balance Anual de material" especificar unidades de cada columna de las planillas.

• En "Capacidad de planta y cuello de botella": La capacidad de la planta es la que sale de la última sección operativa cuando el Cuello de Botella está al 100%. Recalcular.

• En "Resumen del programa general de evolución". Los 3 cuadros parciales de las materias primas principales están muy bien porque aportan claridad al proceso. Sin embargo faltaría hacer un cuadro similar para el producto terminado utilizando "unidades equivalentes de PT" como unidad principal.

• En "Plano de planta" hay zonas en las cuales no se especifican que son.