Discusión:2022/Grupo9/DimensionamientoFisico

Correcciones 24/07

• Determinación de la localización: Villa Soldati es CABA. Por qué no consideraron Parques industriales o localidades de la Provincia de Buenos Aires?
• Definición Técnica del Producto: Falta un plano y/o boceto del producto terminado. Sin él no se comprende el BOM.
• En "Normas aplicables" dicen: "En productos referidos a hilados será de carácter obligatorio la siguiente información" .... pero no especifican cual es la "siguiente información"
• Plan de Ensayos: En este punto tienen que detallar los ensayos que se harán a los productos terminados y semi-elaborados para garantizar la calidad del producto que sale de la linea de producción. Usarán la norma IRAM 15? Especificar como serán los ensayos respecto a los lotes de producción, es decir, cada cuantos lotes de producción se extrae una muestra para ensayar. A partir de que nivel de fallas de considera no válido el lote de producción. Que se hace con los lotes no válidos. Repasar conceptos aprendidos en la materia Calidad.
• Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos

- Está seguros que la Extrusora no es una máquina trifásica?
- Los consumos de energía eléctrica se establecen en KW/h no en Kw/año. Faltan calcular el consumo eléctrico de TODA la planta, con computadoras, luinarias, aires acondicionados, calefacción, etc.
- Falta calcular tamaño de lotes, tiempos.

• Cálculo del anteproyecto de ingeniería:

- Ritmo de trabajo: En que se basan para definir que la planta trabajará las 24hs?
- Si van a trabajar de lunes a viernes, como es que los días al año trabajados les dan 339??
- Por qué los días activos/año los calculan como: 365 - 15 - 11. Van a cerran la planta 15 días?
- Re-calular las tablas "Capacidad real anual de la maquinaria en cada sección operativa" y "Balanceo de línea"

• Determinación de la evolución de las mercaderías

- Tiempos de entrega y envío de las mercaderías: ¿Cual es, entonces el ritmo de entregas? Ver ej. 7 de la guía.
- Tamaños y frecuencias de compras: Por qué las compras son bimensuales? Por qué no son mensuales o quincenales? Justificar la decisión.
- Evolución de la Mercadería: Formatear correctamente TODOS los valores numéricos, en TODAS las tablas.
- Falta calcular (stockpromedio de producto eleborado, evolución de ventas durante la vida útil del proyect, consumo de materia prima para el programa de producción y la formación de mercadería en curso y semi elaborada) (Ej 7, 8 y 9)
- Cuadro de evolución de mercaderías. En base a qué establecen una compra de materia prima inicial que es mayor al total de compras del año 1 e incluso del año 2-n???

• Determinación del Personal

- Está seguros que necesitan 12 vendedores?? Es la mitad de los operarios que requieren.
- El Jefe de Producción no puede hacer las tareas de Planeamiento y control de la producción? Por qué requieren alguien extra para PCP?
- El sector de compras depende del área de administración, no de comercial.

• Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.

- Si efectivamente van a tener 12 vendores, no tendrá cada uno una computadora?
- No tendrán servidores donde compartir archivos, donde se guarden backups, donde corran los sistemas informáticos para CRM, facturación, etc?
- Tener en cuenta la instalación de red necesaria.

• Anteproyecto de Planta

- Falta el plano mostrando distribución de áreas y plano con diagrama de recorridos.

• Cronograma de Ejecución

- Están seguros que una planta se puede construir en 4 meses??