Discusión:2017/Grupo5/DimensionamientoTecnico

Correcciones 10/07/2017

• Sobre "Plan de ensayos"

 - No se especifica si todos esos ensayos se realizarán sobre todos los productos producidos o sobre un lote del mismo. En tal caso especificar como se seleccionarán los candidatos a ensayar.

• Sobre "Diagrama de flujo del proceso"

 - Este gráfico no explica en detalle como se fabricará un producto tan complejo como el de ustedes. Utilizar herramientas aprendidas en la materia Estudio del Trabajo: Cursograma gráfico o analíticos del proceso, diagrama hombre máquina, diagrama bi-manual, etc

• Organigrama:

 - ¿La empresa no tendrá un área administrativa?
 - Según su planteo, la empresa tendrá 3 operarios y 6 personas no dedicadas a producir. A priori parece desbalanceado. Por ejemplo: Es necesaria una persona encargada del marketing para "coordinar focus groups y encuestas"?? Tiene sentido esto cuando el producto que van a comercializar no es un bien de consumo masivo?
 - Tienen un Jefe de compras, pero no tienen a alguien que controle la producción. No podría una persona hacer ambas tareas?
 - En una empresa que según sus estimaciones contará con sólamente 9 personas. ¿Es necesaria una persona encargada exclusivamente de la Calidad? ¿No podría tomar esta tarea el responsable de la producción?

• Máquinas e instalaciones:

 - Cortes de acrílico:
   - Falta calcular los consumos totales de energía eléctrica, agua y otros servicios de la planta.
   - Afirman que necesitarán planchas de acrílico de 240x400x3mm. Están seguros que de estas dimensiones exactas se venden en el mercado?
   - Si están hablando de planchas de acrílico. ¿Que sentido tiene calcular el volumen de acrílico que necesitarán?
   - Cual es el desperdicio que les provoca el corte del acrílico?

 - Piezas impresas:
   - ¿Cuales son las piezas que van a imprimir? Las mismas no figuras en el listado de materiales
   - Como llegan a calcular que todas van a pesar 700g?
   - Como llegan a que el consumo anual de MP será de 132,3Kg??

 - Varillas:
   - Re hacer todo este punto. No es claro. No es profesional. No es la forma en la cual les explicamos la metodología. Pasar estos cálculos a una planilla de cálculo y subir las tablas. Es muy difícil seguir la lógica que pensaron de esta forma.

 - Ritmo de trabajo:
   - Está mal calculado. No son 340 días de trabajo anual. Porque si van a trabajar 6 días a la semana y el año tiene 52 semanas, menos 10 días de feriados anuales, eso les dá un total de: (6 x 52) -10 = 302. Si durante los 15 días de vacaciones deciden cerrar la planta (no lo especifican), les dá: 287 días de trabajo por año. Esto hará que las horas de trabajo anuales sean menores.

 - Capacidad anual de la maquinaria:
   - Si estamos hablando de corte lineal de planchas de acrílico, cuya velocidad está dada en [Unidad de distancia] sobre [Unidad de tiempo] (definición de velocidad), en nuestro caso mm/seg ¿Por que hacen los cálculos en función del volumen?? 

   - "No calculamos la producción de la cortadora sensitiva ya que dependerá de la habilidad del operario y no tanto de la capacidad de la maquina." No pueden NO calcular. Es SU trabajo hacerlo.

   - Cuando afirman que lograrán "realizar 48,96 kg de piezas plásticas al año". ¿Tuvieron en cuenta los paros de máquina por mantenimiento, falla, rotura, recarga del rollo, etc etc?