Diferencia entre revisiones de «2022/Grupo7/DimensionamientoFisico»

De Evaluación de Proyectos
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'''1. Determinación de la Localización'''  
'''1. Determinación de la Localización'''  


- Armar una matriz de Localización o seleccionar la localización basada en factores  restrictivos.  
Matriz de localización:
 
Se seleccionaron tres alternativas teniendo en cuenta principalmente la concentración del mercado consumidor y la facilidad para la obtención de los distintos recursos necesarios.
{| class="wikitable"
| rowspan="3" |Factor
|
| colspan="2" |Alternativa  1
| colspan="2" |Alternativa  2
| colspan="2" |Alternativa  2
|-
|
| colspan="2" |Parque Chas - CABA
| colspan="2" |San Martín - Buenos Aires
| colspan="2" |Haedo - CABA
|-
|IRfp
|DRfa
|IRfp x DRfa
|DRfa
|IRfp x DRfa
|DRfa
|IRfp x DRfa
|-
|Medios de  transportes
|1
|5
|5
|4
|4
|4
|4
|-
|Disponibilidad  de Mano de Obra especializada
|2
|5
|10
|4
|8
|4
|8
|-
|Cercanía de la  fuente de abastecimiento
|3
|3
|9
|3
|9
|3
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|-
|Cercanía de  Mercado
|5
|5
|25
|4
|20
|3
|15
|-
|Factores  Climáticos
|4
|5
|20
|5
|20
|5
|20
|-
|Valor y  disponibilidad de Terrenos
|2
|1
|2
|4
|8
|3
|6
|-
|Topografía del  Suelo
|4
|3
|12
|3
|12
|3
|12
|-
|Posibilidad de  Tratar los desechos
|l
|SI
|PA
|SI
|PA
|SI
|PA
|-
|Disponibilidad  de energía Eléctrica
|5
|5
|25
|5
|25
|5
|25
|-
|Existencia de  otra infraestructura industrial
|1
|2
|2
|3
|3
|3
|3
|-
|Comunicación
|3
|5
|15
|5
|15
|5
|15
|-
|Disponibilidad  de Parques Industriales
|2
|1
|2
|3
|6
|3
|6
|-
|Condiciones  sociales y culturales
|3
|5
|15
|4
|12
|4
|12
|-
|Consideraciones  Legales y Políticas
|4
|1
|4
|2
|8
|2
|8
|-
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|
|Sum
|146
|Sum
|150
|Sum
|143
|}
Se obtiene como resultado la localidad de San Martín - Buenos Aires. La misma dispone de todos los servicios necesarios, cuenta con cercanía a los proveedores y consumidores, así como variedad de medios de transporte y acceso rápido a Capital Federal y la Zona Norte de Buenos Aires donde se concentra la mayor cantidad de consumidores. Además, cuenta con una mayor disponibilidad de establecimientos para su renta y/o adquisición. El valor del metro cuadrado en esta localidad tiene un promedio de 1500 usd/m2.


'''2. Definición Técnica del Producto.  '''
'''2. Definición Técnica del Producto.  '''

Revisión del 03:34 4 jul 2022

1. Determinación de la Localización

Matriz de localización:

Se seleccionaron tres alternativas teniendo en cuenta principalmente la concentración del mercado consumidor y la facilidad para la obtención de los distintos recursos necesarios.

Factor Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 2
Parque Chas - CABA San Martín - Buenos Aires Haedo - CABA
IRfp DRfa IRfp x DRfa DRfa IRfp x DRfa DRfa IRfp x DRfa
Medios de transportes 1 5 5 4 4 4 4
Disponibilidad de Mano de Obra especializada 2 5 10 4 8 4 8
Cercanía de la fuente de abastecimiento 3 3 9 3 9 3 9
Cercanía de Mercado 5 5 25 4 20 3 15
Factores Climáticos 4 5 20 5 20 5 20
Valor y disponibilidad de Terrenos 2 1 2 4 8 3 6
Topografía del Suelo 4 3 12 3 12 3 12
Posibilidad de Tratar los desechos l SI PA SI PA SI PA
Disponibilidad de energía Eléctrica 5 5 25 5 25 5 25
Existencia de otra infraestructura industrial 1 2 2 3 3 3 3
Comunicación 3 5 15 5 15 5 15
Disponibilidad de Parques Industriales 2 1 2 3 6 3 6
Condiciones sociales y culturales 3 5 15 4 12 4 12
Consideraciones Legales y Políticas 4 1 4 2 8 2 8
Sum 146 Sum 150 Sum 143

Se obtiene como resultado la localidad de San Martín - Buenos Aires. La misma dispone de todos los servicios necesarios, cuenta con cercanía a los proveedores y consumidores, así como variedad de medios de transporte y acceso rápido a Capital Federal y la Zona Norte de Buenos Aires donde se concentra la mayor cantidad de consumidores. Además, cuenta con una mayor disponibilidad de establecimientos para su renta y/o adquisición. El valor del metro cuadrado en esta localidad tiene un promedio de 1500 usd/m2.

2. Definición Técnica del Producto.  

- Planos y/o Dibujos.

- Listado de Materiales (BOM).

- Especificaciones Técnicas.

- Normas Aplicables.

- Características condición del Producto.

- Plan de Ensayos.

- Acondicionamiento del Producto

3. Definición del Proceso de Producción.  

- Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos. - Descripción de cada etapa del proceso productivo.

4. Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos.  

- Especificaciones técnicas de las máquinas (capacidades, tamaño de lotes, tiempos).  - Consumos de energía, agua y otros servicios.  

- Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.). Descripción de los  sistemas de seguridad (incendios, accidentes, etc.)

- Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos.

5. Determinación de la evolución de las mercaderías.

- Tiempos de entrega y envió de las mercaderías.

- Tamaños y frecuencias de compras.

- Cálculos de los ejercicios 6 a 11 de la Guía.

6. Determinación del Personal.  

- Organigrama de toda la empresa.

- Descripción de los Puestos de Trabajo.  

- Calificación y Formación necesaria de los Operadores.

7. Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.  

- Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y  Comercialización).

8. Anteproyecto de Planta.

- Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción,  Administración y Comercialización).

- Plano mostrando el recorrido de los materiales.

9. Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las  voces que correspondan para el proyecto en particular).