Diferencia entre revisiones de «Discusión:2023/Grupo7/DimensionamientoFisico»

De Evaluación de Proyectos
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
VisualWikitexto
Sin resumen de edición
Sin resumen de edición
 
(No se muestra una edición intermedia del mismo usuario)
Línea 56: Línea 56:
----
----


'''Correcciones 21/08/2023'''
'''Correcciones 2/09/2023'''


* Plan de Ensayos:  
* Plan de Ensayos:  
** Producto terminado: Cuantos productos terminados ensayan? con que frecuencia? Que sucede con la muestra que no pasa los ensayos? Usar norma IRAM 15.
** Producto terminado: Si realizan los ensayos sobre el 2% de cada lote de producción:
*** Que cantidad de producto representa ese 2%?
*** Con cuantos PT de ese 2% se decide que el lote completo es NO CONFORME?
*** Usar norma IRAM 15.


* Consumos de energía, agua y otros servicios:
** Ritmo de Trabajo:
** La energía consumida se mide en KW-h!! No en Kw/h, ni en Kw!!
*** Si trabajan 250 días por año, en 2 turnos de 8 horas, las horas totales por año son 4.000hs, no 4.032hs
** Cual será el consumo de gas de la planta?


* Mantenimiento y medios de control:
** Mejoraron este punto pero sigue siendo muy pobre, por ejemplo: ''"Se debe limpiar regularmente las rejillas, tamices y cribas"'' Que significa regularmente? Una vez por día, una vez por mes, una vez cada 6 meses? El programa de mantenimiento preventivo tiene que ser detallado, ya que en base a él podrán establecer la cantidad de personal a contratar por ejemplo.


** Ritmo de Trabajo:
* Anteproyecto de Planta
*** No justifican por qué es necesario parar la planta durante 15 días. Que tipo de mantenimiento es necesario realizar que requiera parar por completo la producción durante 15 días??
** El ingreso de a la planta es por el Almacén de MP???


** Capacidad Real Mensual de la maquinaria tipo de cada sección operativa:
* Cronograma de ejecución
*** Los valores tienen que ser anuales, no mensuales. Tomar como ejemplo las tablas de los ejercicios de la guía.
** Marcar hitos de toma de decisiones
** El hito de toma de decisión es un momento, no un mes.


** Stock Promedio del Producto Elaborado:
*** El stock promedio de producto elaborado se establece teniendo en cuenta los ritmos de entregas. Si entregan productos una vez por semana, el stock promedio de producto terminado se calcula semanalmente, no de forma diaria como hicieron.


** DETERMINAR EL STOCK PROMEDIO DE MATERIA PRIMA Y EL PROGRAMA DE COMPRAS:
----
*** Tener en cuenta el comentario que les hice anteriormente de los 11.5 meses al año


** CUADRO RESUMEN DEL PROGRAMA GENERAL DE EVOLUCION
'''Correcciones 4/09/2023'''
*** Si las comprar de MP las harán mensuales, por qué en el año 0 comprarán 640 toneladas de MP lo cual casi alcanza para el período de puesta en marcha que determinaron en 3 meses?


* Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles
** Solo 9 computadoras?
** No hace falta poner las lapiceras y las hojas que van a comprar.... pero sí hace falta:
*** No van a tener servidores para compartir archivos?
*** Como se interconectarán las computadoras entre sí? No necesitaran switches?
*** Solo 2 aires acondicionados tendrán?


* Anteproyecto de Planta
* Anteproyecto de Planta
** Faltan muchas cotas. No se entiende a que hace referencia cada número que pusieron. Hacer uso de los conocimientos aprendidos en la materia Sistemas de Representación!
** Por el tamaño del lote que eligieron, es un lote que se encuentra en el medio de una mazana. No es posible poner el ingreso/egreso de personal sobre una medianera.
** Agrandar el tamaño de la tipografía, no se lee correctamente.  
** Alcanzan 2 baños de 10 metros cuadrados para aproximadamente 20 personas por turno???
** El ingreso de a la planta es por el Almacén de MP???
 
* Cronograma de ejecución
** Marcar hitos de toma de decisiones
** El hito de toma de decisión es un momento, no un mes.

Revisión actual - 19:11 4 sep 2023

Correcciones 1

  • Plan de Ensayos:
    • Diferenciar claramente el plan de ensayos para la materia prima y para los productos terminados
    • Que norma utilizan para establecer el plan de ensayos? IRAM 15? Como tratan las no-conformidades?
  • Consumos de energía, agua y otros servicios:
    • La energía consumida se mide en KW-h.
    • Todos los valores de los consumos tienen que ser anuales.
    • Cual será el consumo de gas de la planta?
  • Mantenimiento y medios de control:
    • Explicitar el plan de mantenimiento para toda la planta. Lo que escriben son generalidades.
  • Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos:
    • En la primera tabla, la última columna es "Producciones Seccionales" no "Producciones Seleccionadas"
    • Como llegan a que el "Consumo real de materia prima" es 20,49?? En que unidad está expresado ese valor?
    • Ritmo de Trabajo:
      • Por qué usan 11,5 meses?? Van a cerrar la planta durante 15 días al año? Por qué? Justificar esta decisión
    • Capacidad Real Mensual de la maquinaria tipo de cada sección operativa:
      • Los valores tienen que ser anuales, no mensuales
    • Tiempos de entrega y envió de las mercaderías
      • Mucha prosa y poca justificación. Como llegan a que el plazo de entrega es de "7 días hábiles aproximadamente"??
    • Stock Promedio del Producto Elaborado:
      • Si en una semana producen 72 toneladas, el stock promedio de elaborados nunca pueda dar 14 toneladas.
    • DETERMINAR EL STOCK PROMEDIO DE MATERIA PRIMA Y EL PROGRAMA DE COMPRAS:
      • Tener en cuenta el comentario que les hice anteriormente de los 11.5 meses al año
    • CUADRO RESUMEN DEL PROGRAMA GENERAL DE EVOLUCION
      • Si las comprar de MP las harán mensuales, por qué en el año 0 comprarán 610 toneladas de MP lo cual casi alcanza para el período de puesta en marcha que determinaron en 3 meses?
  • Descripción de los Puestos de Trabajo
    • Es necesario tener un contador en la empresa?
    • No necesitan empleados administrativos? Quien factura? Quién paga? Quién cobra?
  • Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles
    • Especificar cantidades para cada equipo, mueble, etc
  • Anteproyecto de Planta
    • Faltan muchas cotas
    • Agrandar el tamaño de la tipografía, no se lee correctamente.
    • Alcanzan 2 baños de 10 metros cuadrados para aproximadamente 20 personas por turno???
    • Cual es la entrada de la planta?
    • El diagrama de recorrido de los materiales no se entiende. Por donde entra la MP? Donde se almacena? hacia donde va?, etc. Hacer el diagrama de recorrido de colores.
  • Cronograma de ejecución
    • Marcar hitos de toma de decisiones
    • El hito de toma de decisión es un momento, no un mes.


Correcciones 2/09/2023

  • Plan de Ensayos:
    • Producto terminado: Si realizan los ensayos sobre el 2% de cada lote de producción:
      • Que cantidad de producto representa ese 2%?
      • Con cuantos PT de ese 2% se decide que el lote completo es NO CONFORME?
      • Usar norma IRAM 15.
    • Ritmo de Trabajo:
      • Si trabajan 250 días por año, en 2 turnos de 8 horas, las horas totales por año son 4.000hs, no 4.032hs


  • Anteproyecto de Planta
    • El ingreso de a la planta es por el Almacén de MP???
  • Cronograma de ejecución
    • Marcar hitos de toma de decisiones
    • El hito de toma de decisión es un momento, no un mes.


Correcciones 4/09/2023


  • Anteproyecto de Planta
    • Por el tamaño del lote que eligieron, es un lote que se encuentra en el medio de una mazana. No es posible poner el ingreso/egreso de personal sobre una medianera.
Obtenido de «http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?title=Discusión:2023/Grupo7/DimensionamientoFisico&oldid=21283»