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22 oct 2025
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02:54 | 2025/Grupo8/AnalisisRiesgo 3 cambios historial +2128 [VaraonaCandelaAldana (3×)] | |||
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02:54 (act | ant) +5 VaraonaCandelaAldana discusión contribs. (→Análisis de escenarios) Etiqueta: Edición visual | ||||
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02:52 (act | ant) +1441 VaraonaCandelaAldana discusión contribs. (→Análisis de sensibilidad) Etiqueta: Edición visual | ||||
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02:29 (act | ant) +682 VaraonaCandelaAldana discusión contribs. (→Análisis de alternativas) Etiqueta: Edición visual | ||||
20 oct 2025
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N 22:05 | 2025/Grupo8/AnalisisRiesgo 4 cambios historial +3694 [FulloneJulian (4×)] | |||
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22:05 (act | ant) −3 FulloneJulian discusión contribs. (→Análisis de escenarios) Etiqueta: Edición visual | ||||
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22:04 (act | ant) +486 FulloneJulian discusión contribs. (→Análisis de escenarios) Etiqueta: Edición visual | ||||
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21:58 (act | ant) +610 FulloneJulian discusión contribs. (→Análisis de escenarios) Etiqueta: Edición visual | ||||
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18:29 (act | ant) +2601 FulloneJulian discusión contribs. (Página creada con «== Análisis de sensibilidad == == Análisis de alternativas == == Análisis de escenarios == El escenario planteado es el de una pandemia mundial que conllevo un periodo de cuarentena durante el año 3 del proyecto. Esta situación extraordinaria trajo aparejados impactos en los siguientes rubros. * Disminución en las ventas. * Disminución en la producción. * Disminución en los sueldos del personal en un 50%. * Duplicación de los plazos otorgados a los client…») Etiqueta: Edición visual | |||